社長が重圧を感じる時とは
良くいただく質問。
どうしたら良いですか？
正しい決断を求めての質問。
どんな決断をしても良いんだよ。
正しくなるように行動し続ければ。
行動が伴わないから正しい決断にならない。
決めたら他の誘惑を断ち切って実践あるのみ。
決断と実践は初期設定でセット。
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【カカトコリのミッション】
良い会社を創ろうとする素晴らしい経営者の良き伴走者になる
ビジネスの入り口は集客です。
集客のゴールはファン客創り。
集客を入り口とした経営コンサルタント。
時々、叱るので「集客の鬼」と呼ばれています。
多くのクライアントさんから
「解かりやすく実践的で、成果に結びつく」
と好評をいただいています。
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年末のお墓そうじ
山墓地なのでどんぐり拾いが大変
先祖諸霊ならびに神々のご加護がありますように
では、今日の本文の始まり、始まり パチパチパチ
365日ブログ連続更新挑戦中
◆ 社長が重圧を感じる時とは
バスケットボールの
ウィンターカップが
始まった。
元々、バスケットボールは
屋外の運動場が
雪などで使えない時期の
屋内スポーツとして考案された。
ゴルフなど自然発生的に
始まったスポーツとここが
異なるところ。
なので『ウィンター』カップの
名はある意味正しい。
そのバスケットボールだけど
中学、高校と実はバスケ少年だった。
中学の時にたまたま見た
アメリカのプロバスケの
ガードの選手に憧れ
科学部から転部した。
高校になっても続けたのは
『モテるんじゃないか』
という、大きな期待から（笑
そのバスケットボールだけど
ポジションはガード。
本来はオフェンスの時も
ディフェンスの時も
サインを出す役割。
アメフトやバレーや野球のように
再々、サインを出すことはない。
当然、ターンオーバーからの
速攻の時にはサインは不要。
逆に、サインが重要になるのは
ゲームの流れを変えたい時。
点差が開いた時や
点差をつけたい時。
練習してきた
フォーメーションプレイが
決まれば思わずガッツポーズ。
失敗してもサインは出す。
流れを変えるために。
得意なフォーメーションもあれば
付け刃的なフォーメーションもある。
うまくいくかどうかは
相手もあることなので
やってみないと分からない。
これって、仕事でも似たところがある。
リードするべき人が
方針を決めないと部下は
好き勝手に仕事を進める。
単純に売上を伸ばせばよいと思い
想定以上に値引きをしたり
支払い条件がゆるゆるの契約を結んだり
無理難題を引き受けたりする。
もちろん
百戦錬磨のベテラン社長でも
方針決定に悩む。
誰にも未来を予見することなんか
できないから。
内部要因は自分たちの
努力で何とでもなる。
ところが、外部要因は
全くの想定外のことがおこる。
天変地異や
流行り病。
世の中はつながっているので
海外の政変や紛争の影響を受ける。
そんな時でも
決断をしなくてはならない。
社長にとって最大の失敗は
決断しないこと。
決断したら
「あの決断が素晴らしかった」
と、言えるようにできることを
積み重ねるだけ。
（二宮金次郎もクリスマス仕様）
バスケットのことを思い出していると
上手くいったプレーも思いだす。
少ししかないけど。
それ以上に、ディフェンスの
裏をかいたノーマークのシュートを
外したことも思いだすけどな。
【過去セミナー参加者の声】
【昨日の出来たこと＆嬉しかったこと】
お昼は父が「高校時代に部活の後の楽しみ」
と言っていたコッペパンで
特別な焼き方で懐かしい味がした
移動中に色々とネタにぶつかった
犬も歩けば棒に当たる
トコちゃんが歩けばネタにぶつかる？（笑
夜はサプライズ花火
ちょうど、夜のウォーキングに出かける時だった
ラッキー
100キロ歩行の練習中に
見失っている「走る目的」を思いだせた。
復活だぜ＼(^o^)／
では、またあした
お会いできることを楽しみにしております。
本日もお読みいただきありがとうございます
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