強い組織を創りたいならネットワーク
組織図を書いてと言うと、ほとんどの社長がピラミッド型の組織図を書く。
ピラミッド型の組織図が組織の活性化の邪魔をしていることが多いと知っているのだろうか？
ピラミッド型の組織が生まれた経緯や
どんな課題を含んでいるのかを
知っているのだろうか？
◇◆◇◆◇◆◇◆◇◆◇◆◇◆◇◆◇◆
【カカトコリのミッション】
良い会社を創ろうとする素晴らしい経営者の良き伴走者
ビジネスの入り口は集客
集客のゴールはファン客創り。
集客を入り口とした経営コンサルタント。
時々、叱るので「集客の鬼」と呼ばれる。
多くのクライアントさんから
「解かりやすく実践的で、成果に結びつく」と好評。
頑張る社長が正しく報われる世の中にする。
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雨が降りそうだったので
近所をウォーキング
では、今日の本文の始まり、始まり パチパチパチ
365日ブログ連続更新挑戦中
◆ 強い組織を創りたいならネットワーク
毎週のことだけど
土日はスポーツ中継を
見るのが忙しい。
野球にゴルフに
サッカーに
そして、今週末は
大好きな自動車の
ルマン24時間耐久
今年のトヨタは2位に
終わったけど
好きなメーカーのひとつである
フェラーリが優勝したから
良しとしよう。
ドライバーは三人きりだけど
チームスタッフや
多くの運営スタッフの
組織力が凄い
ウイニングランで
すべてのマーシャルが
旗を振る場面は毎回感動する
（写真はイメージです）
まとめるリーダーも凄いんだろうな
さて、昨日の記事の続きです
昨日の記事はこちら
⇒ 組織を活性化したい
組織と言うと何をイメージしますか？
多くの方が、このようなピラミッド型の
組織図を思い浮かべるのではないでしょうか？
なぜ、「組織」というと
このようなピラミッド型の
組織図を思い浮かべるのでしょうか？
思うに
昔々マンモスなどの
大きな動物を狩る時には
ひとりでは立ち向かえないので
マンモス狩り名人の指導を
受けていたのではないでしょうか？
名人の指示の通りに行動する
ことが集団に最大の利益を
もたらすことにつながるので
つべこべ言わずに従っていた
のではないでしょうか？
時代は移り、農耕が始まっても
同じような傾向だったんじゃ
ないだろうか？
名人の指導の下に各々が
役割を果たす。
そして、次は、さらなる猟場や農地
を求めて領地の拡大
つまり、争いが始まったはず。
その時も、喧嘩に強いヤツが
指導する。
このようにピラミッド型の
組織運営には組織が求める
成果を挙げやすい仕組みが
仕込まれている。
しかし、賢明なる読者諸兄なら
気づいているはず。
トップが名人であり
指導も上手いという
前提条件があることを。
この前提条件を維持する
ことができなくなったら
どうなるだろう？
たとえば、軍隊のトップが
戦争中に亡くなったら？
戦争そのもので死ななくても
武田信玄のように
戦争中に病死することもある。
信玄亡き後
息子の勝頼が後を継いだが
信長に滅ぼされている
ピラミッド型組織は
このように、前提条件が翻ることで
機能しなくなるというリスクを
含んでいる。
そのリスクを補うヒントは
本宮ひろ志先生の『俺の空』を
読んでいる時にヒントがあった。
これからの時代にピッタリな
強い組織の在り方とは・・・
明日に続く
【過去セミナー参加者の声】
【昨日の出来たこと＆嬉しかったこと】
ベッドにクール仕様のパッドを装着
寒くて何度か目が覚めた（涙
では、またあした
お会いできることを楽しみにしております。
本日もお読みいただきありがとうございます
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