9月3日の売上創造塾（岡山セミナー）の様子
2018/03/07
ようこそ小さな会社のための経営コンサルタントカカトコリのブログへ
◆ 9月3日の売上創造塾（岡山セミナー）の様子
今回のテーマは「小さな会社の発展し続ける経営者の共通項」
よく、経営者の仕事は首から上とセミナーなどではお話ししています。
しかし、具体的に何を考えれば良いのか、
また、何から着手するかはお話ししていませんでした。
そこで、今回のセミナーでは、長く発展し続ける、イメージとしては200年とか500年にもわたり、企業が発展し続けるためには、どんなことが必要なのかをお話ししました。
ちなみに、中小企業白書によると、30年以上続いてる会社は全体の５％以下、100年になると１％以下だと言われています。
人間と同じように、企業にも商品にも寿命があります。
もちろん、活動資金であるところのお金が潤沢にあればいいのですが、残念ながら、我が国の税制は事業承継には厳しいみたいです。
続に、三代相続したら破綻すると言われています。
もっとも、先ほどの中小企業白書にもあるように、相続だけが問題じゃないと思いますけどね。
ということで、企業そのものはどうあるべきか（企業理念の必要性と創り方）
何をして活動資金である利益を稼ぐのか（経営理念）
をお話しし、さらに後半では、経営戦略の組み方をお話ししました。
経営理念を創るだけでも約60のマトリクスを、戦略になるとさらに増えて100近くのマトリクスに答えていかなければなりません。
通常でも2時間半（今回は3時間）のセミナーの中だけでは、創り方の説明だけになってしまいます。
なので、ちゃんと長く発展し続ける良い会社にしたいなら、セミナーのレジュメを参考に、自社に合うようにマトリクスをアレンジ、ぜひ、ヘッドワークをして、しっかり、脳みそに汗をかいて下さいネ
以下は例によって参加者のアンケートの一部です
有名希望 有限会社やなわけ染色 柳分良二さま
ヘッドワークの効果的な手順が判ったと思いますので、通勤電車の中で、しっかり脳みそに汗を書きましょう
運転中は考え事はしないようにして下さいね
50代 男性 経営幹部
マネジメントの仕事はとかくストレスがたまりやすいもの。
うまくストレスをコントロールして下さいね
健康第一、手柄は二番です
30代 女性 経営者
後半の戦略的発想は、ほとんどのセミナーでも聴けないし、場合によっては経営コンサルタントの先生もご存知ない方が多いです。
攻撃目標を明確にし、戦略的にしくみを仕掛けて行きましょう
ということで、次回は10月1日（土）18時から 岡山国際交流センターにて
テーマは『小さな会社の見込み客をリピーターにする販売方法』です
いまから予定を空けておいてくださいね
セミナーの詳細は準備でき次第、告知させてもらいます
お楽しみに
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