好かれる社長は矛盾だらけ
あなただったら、どんな社長の会社で働きたいですか?
矛盾だらけで優柔不断に感じるけど、温かみや人間臭さを感じる社長。
JRの列車のように、決まったことが決まった通りに進まないと切れるような社長。
どんな職場環境で働くか、どんな職場環境を創るかは重要ですよね
今朝の気になった言葉
フィッシング
と
女子大生
女子大生という言葉に、思わず鼻の下を伸ばしてしまった(こらこら
今日は東北帝国大学(現:東北大学)が女子受験生3人の合格を発表し、日本初の女子大生が誕生した記念すべき日なんだそうです。
3人が合格し、化学科にふたり、数学科にひとりが進んだのだとか
大学が工業の機械科だったもので、リケジョというと、色気を感じなんだがなぁ(こら!
この3人は本物のファーストペンギンだったんだろうな(尊敬
先月はフィッシング詐欺の報告が過去最高になったのだとか
なかでも、国税庁をなのる新しい手口が流行りらしい。
SNSなどでも見かけた方もあるのではないでしょうか?
法的な請求の権限は裁判所にしかありません。
怪しいと思ったら、すぐに警察や消費者センターに問い合わせをしましょう。
さて、本日は、つい最近まで女子大生か、女子高校生だったに違いない女性からの相談です
どんな社長なら愛されると思いますか?
ビジネスの入り口は集客です。
集客を入り口とした経営コンサルタント。
良い会社を創りたい良い経営者さんに寄り添います。
時々、叱るので「集客の鬼」と呼ばれています。
多くのクライアントさんから
「解かりやすく実践的で、成果に結びつく」と好評をいただいています。
女子大生と言えば、最近、売上創造塾の美人受付嬢がごく最近まで女子大生だったんだよね
何処に写っているでしょう?
◆ 好かれる社長は矛盾だらけ
【若手の社員から】
こんな質問が届きました
ここまで
弊社の社長は言うことがころころと変わります。
まるで矛盾の固まり。
こんな社長でも会社は大丈夫なんでしょうか?
20代 事務職 女性
素敵な質問をありがとうございます。
矛盾の無い人っているのかなぁ?
たとえば、お給料は多い方が良いよね?
給料を3倍にするから、3倍働けって言われたらどうする?
最近、読んだチャールズ・ディケンズの『オリバー・ツイスト』にもこんな文言があったよ
『人間の本性は矛盾で成り立っている』
ある商品を挟んでの会話
安くしてよ
いやいや、これ以上安くしたら女房と子供に泣かれるんっすよ
商品の勝ちは不変なのに、売る側に居れば高く売りたいし、買う側に居たら安く買いたいのが人間の本性だと思うよ。
何が言いたいのかというと、同じ人間が立場や視点を変えるだけで、矛盾した意見を言うようになるということ。
むしろ、意見がころころと変わるのはいろんな立場で考えているからじゃないのかなぁ?
会社にはいろんな利害関係者がいるよね?
お客様、社員さん、仕入れ先、外注先、金融機関、同業者、株主さん、場合によっては行政や学校など。
どんな会社でも利害関係者が少なくとも6種類入ると言われています。
社長ともなると、いかにしたら相反する利害関係者が丸く収まるかを考えなきゃならないので大変なのよ(本当に
たとえば、商品開発のプロジェクトを抱えているとしましょう
お客様は安くていい商品が欲しい
社員さんはなるべく低予算で開発し、たんまり設けて福利厚生と待遇を良くしてほしい
仕入れ先はもっといっぱい買ってほしい
外注さんは難しいことばかり回すんじゃねぇよ(怒
金融機関はいっぱい借りて利子で稼がせてくださいネ
同業社は業界の秩序を壊すなよ
株主はいっぱい配当を出さんかい
学校は大勢採用してね
行政からは法律を守ってね
近隣住民は、物騒なものは作るな、迷惑はかけるな
などなど
みんなして好き勝手言ってくるのよ
優秀な社長さんほど、同時にあれこれと考えていて、うっかりモードの切り替えを忘れて発言するから、聞いている社員さんからすると矛盾だらけに感じるのは許してあげようよ。
もちろん、社内の人事などの方針の細かい点で矛盾があったら指摘した方が良いけどね。
【社長は思い付きでものを言う】
今度は社長の立場から
社員はきっと、いつも思っているんだろうな
社長は思い付きでものを言うと。
一度でも感じたことのある社長は比較的優秀だと思ってもらってかまいません。
なぜなら、良くも悪くも人は自己中心的な生き物で、ほかの人の立場になって考えることが苦手な生き物だから。
と、偉そうに言っていますが、カカトコリさん自身、社長歴の浅いころには何度も、何度も言われました。
「好き勝手に、言いたい放題じゃ」と。
同じようなニュアンスで「(思い付きでものを言うから)どこに行きたいのか、何をしたいのか理解に苦しむ」とも。
社長としては、良い会社にするためにいっぱい儲けて、社員さん達と一緒に楽しみたいだけなんだけど、社員さんから見たらブレブレに見えていたらしいです。
対策として取り組んだことは二つ
ひとつ目は会議の改善
会議の前日の夕方までに、翌日の会議の議案の要点の配布
会議では、配布した議案に同時進行で書き込んでいくことで議事録を作成し、事後に配布&受け取りのサイン
もうひとつは国家で言えば憲法に該当する企業理念(経営理念のさらに上位の概念)の作成と周知徹底
企業理念に反することは社長といえども着手できない
企業理念に沿うことなら役職や社歴に関係なく全社員(パートもむくむ)が会議に提案できる。
なんせ、社長が矛盾だらけなので、全社員でカバーしてもらう作戦なんじゃ(笑
ちなみに、人事方針は、個性尊重と相互扶助ですから。
参考になりましたでしょうか?
素晴らしい質問をありがとうございました。
どうなったかも教えてくださいネ
いつかどこかでお会いできることを楽しみにしています。
【過去セミナー参加者の声】
【昨日の出来たこと&嬉しかったこと】
9月3日の売上創造塾のセミナー『集客効率を改善しよう』
のレジュメのブラシュアップ
⇒ https://www.cacatokori.net/blog/202208158996
司馬遼太郎のエッセイのような作品を読了
各々の作品の舞台裏を知ることができて改めて作品を読みたくなった
お汁粉ってお餅は入っていないの?
ぜんざいとの違いってなに?
と、おやつをいただきながら、雄叫びを挙げたくなった(笑
本日もお読みいただきありがとうございます
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