社員を平等に扱うな
パートやアルバイト社員さんにももっと活躍してもらおう。
そのためには、扶養の壁を回避する必要があるよね
いくつかの実践事例を紹介します。
商品によっては女性のアイディアで化けるものもあるよ。
今朝の気になった言葉
深海
と
サンマ
東日本大震災の後、目黒の秋刀魚を真似して、吉備の笹の葉サンマ焼隊なるものに関わり義援金を集めたことがある。
気仙沼から送ってもらったサンマは日ごろ食べているモノとは全く別物。
1匹が500円だったけど、飛ぶように売れた
自分でも一日で4匹食べた。
最近は不漁で苦戦しているのだとか。
また、サンマ焼隊な
東京海洋大学や名古屋大学などのグループが小笠原海溝の最深部、水深9801メートルに到達することに成功したという報道。
すっげぇ技術じゃ
さすが、かつては造船王国と言われた日本じゃ
と、思いつつ、記事を読み進めると、シップはアメリカの民間企業の高性能有人潜水艇、「リミッティングファクター号」のお世話になったんだって。
残念。
超深海の船舶技術は宇宙船の開発にも応用できる技術なだけに、本当に残念。
宇宙船も深海底も圧力との闘いなんだよな。
圧力といえば、社内の女性陣の圧力にたじたじの男性諸氏も多いのでは?
(自分のことは棚に上げるけど)
圧力と考えるか、積極的な提言と受け取るか
パートやアルバイト社員に活躍してもらうにはどうするか?
自社で実践してきた事例の一部を紹介します。
ビジネスの入り口は集客です。
集客を入り口とした経営コンサルタント。
良い会社を創りたい良い経営者さんに寄り添います。
時々、叱るので「集客の鬼」と呼ばれています。
多くのクライアントさんから
「解かりやすく実践的で、成果に結びつく」と好評をいただいています。
気仙沼の皆さんのために岡山でサンマを焼いた時の写真
なつかしぃ~~
もちろん、収益は気仙沼市へ寄付しました。
◆ 社員を平等に扱うな
【世の中は競争社会】
アルバイトやパート社員の多い製造業の女性経営者さんからの質問です。
こんな質問が届きました
弊社はたまたま主婦を中心としたアルバイトさんやパートさんで成り立っている製造業です。
最近の物価高、人手不足、求人難などを考えて時給を上げようとしたら、既存のパートさんから反対されてしまいました。
「扶養から外れるのはイヤだ」と。
頑張ってくれているアルバイトさんやパートさんに報いたいのですが、人事評価の方法や待遇改善の何か良いアイディアがありませんか
50代 製造業経営 女性
素敵な質問をありがとうございます。
ほんと、扶養のかべは何とかしてほしいですよね。
優秀なパートさんに報いたいと思ってもなかなか思いが伝わらない。
正社員に登用しようと思ったら、育児や介護や趣味の時間が減るから勘弁してほしいという(苦笑
ただ、思いは持っているだけでは伝わりません。
形にし、見える化する必要が出てきます。
「どううるべ?」と悩んでいる時に見つけたのが「社長表彰」という方法。
弊社の場合は、毎月一回ある全社会議で副賞を付けて表彰するようにしました。
ただ、評価基準を明確にしておかないと不公平だ、平等じゃないなどのクレームが入ります。
どうしたら良いと思いますか?
【組織図を作ろう】
組織図を二種類作りましょう
現在の組織図と、未来(5年後でも10年後でも)の組織図の2種類
部とか課とか係とか、それぞれのユニット単位とかリーダーに期待することなども書き込んでいきます。
よく、人事では適材適所なんて言いますが、おもうに、本人がやりたいことに取り組んでくれたら生産性がより上がると思いませんか?
やらされる仕事と、やりたい仕事。
その人の能力を発揮しやすいのはどちらでしょう?
評価基準も極力数値化しましょう。
ただし、先ほどの「扶養の壁」があるので、勤務時間と時給には配慮する必要があります。
皆勤賞などの労働を評価する方法と、アイディアを評価する方法があると思うんですね。
もちろん、業種や業態も加味しながら、自社独自の基準を設けて下さい。
ポイントは、表彰基準を事前に明確にしておくことです。
たとえば、先ほどのアイディア
アイディアそのものの価値があるかどうかは、実際に成果が出るには時間がかかるじゃないですか。
なので、毎月のアイディアの量を評価基準にするという方法もあります。
ちなみに、弊社にはアイディア箱という何か思いついたら投書できる箱を置いています。
【お金じゃなくてもいい】
厳密にはお世話になっている税理士さんや社労士さんにも相談してくださいネ。
表彰の副賞のことです。
数千円程度のお菓子や商品券、クオカードくらいなら問題ないと思うんですが、どのくらいの金額からが所得とみなされるのか残念ながら情報を持ち合わせておりません。
子供がいる方なら図書券や文具券もあります。
ビール券を喜ぶ社員もいれば、デパートの商品券よりも近所のスーパーの商品券の方がありがたいと言うパートさんもいました。
領収書がもらえるもので、もらった人が喜ぶもの。
そのためには、先ほどの適材適所もそうなんですが、日ごろからコミュニケーションを取りやすい職場環境にしておくことが求められるんでしょうね。
もちろん、組織経営ですし、仕事の場ですから組織の目的や目標を共有し、なにが貢献になるのかとい基本的な意識の共有が前提条件になることは言うまでもありません。
女性のクチコミのパワーはもの凄いので、女性が働きやすい職場環境を整備できたら凄いことが起こると思いますよ。
【真の平等とは】
単純な割り算は仕事ができる人から見たら不平等です。
本当の平等は、できる人、頑張る人が正しく報われる評価制度じゃないでしょうか?
働く人も嬉しい、会社も嬉しい
そんな人事評価制度を作りましょう。
より詳しく知りたい方は下記の問い合わせフォームから連絡してくださいネ
ここには書けないアイディアがいっぱいあります。
素晴らしい質問をありがとうございました。
参考になりましたでしょうか?
どうなったかも教えてくださいネ
いつかどこかでお会いできることを楽しみにしています。
【過去セミナー参加者の声】
【昨日の出来たこと&嬉しかったこと】
夜はシークレット勉強会
企業も生き物なので『生物』から学ぶことも多いかも、という気づき
人類の進化を研究するのも楽しそう
ダーウィンを読み直す?
なかなか、面白かったですよ
顧問先から気になる電話
折り返し電話したら気になる部分はクリアできていたみたいで安心した
メールマガジン1本 発射
以前のクライアントさんに久しぶりに電話
提案を前向きに検討していただいているみたいで嬉しい
本日もお読みいただきありがとうございます
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