モチベーションの上げ方

2022/09/23

想像してみて下さい。
部下だけじゃなく、先輩や上司もモチベーションが高く、コミュニケーションも活発な職場を。
日本型組織の面白いところは、役職に関係なくムードメーカーが活躍しているんですよね。
仕事をしやすい職場、働きやすい環境をに興味ありませんか
　
今朝の気になった言葉
　
　はやぶさ２
　
と
　
　西九州新幹線
　
西九州新幹線の開業おめでとうございます
　
佐賀と福岡につながると、吉野ケ里遺跡にも行きやすくなるので期待しています。
　
武雄から佐世保にも伸びないのかなぁ
　
　
はやぶさ２がリュウグウから持ち帰ったサンプルの中から塩や有機物を含む二酸化炭素水が見つかったそうです。
　
水分、塩分、有機物。さらにほかの線プルからはアミノ酸も見つかっているということはリュウグウ星人がいた可能性が高いということ？
　
ガキの頃『子どもの科学』か何かで見た、タコのお化けみたいな映像を思い出してワクワクしています（笑
　
　
研究チームのモチベーションも一気に上がった事でしょう。

モチベーションと言えば、実に興味深い質問が届きました。

先輩や上司のモチベーションをあげるにはどうしたら良いのかという公務員さんからの質問。

あなたならどうしますか？

ビジネスの入り口は集客です。

集客を入り口とした経営コンサルタント。

良い会社を創りたい良い経営者さんに寄り添います。

時々、叱るので「集客の鬼」と呼ばれています。

多くのクライアントさんから

「解かりやすく実践的で、成果に結びつく」と好評をいただいています。
　
　
ネットを見ていたら懐かしい広告を見かけてしまった
　　
ついつい、同じものを食ってみた（単純
　

◆　モチベーションの上げ方
　
カカトコリのビジネスのヒント（シルバー）に面白い質問が届きました
　
ここから
　
同僚や先輩、上司のモチベーションの上げ方
　　　　　30代　公務員　女性
　
ここまで

素敵な質問をありがとうございます。

この質問を採り上げたのは、同僚だけでなく先輩や上司のモチベーションも上げたいという視点が面白いなと感じたから。

よく、部下のやる気やモチベーションを云々というセミナーなどは見かけますが、先輩や上司のモチベーションをあげる方法なんて聞いたことあります？

じつは、この方、良く知っている人なんです。

以前の部署に不満があり、改善案をいっぱい提案していたら、そのユニークさから出先機関から本庁に転属になっただけでなく、市長⇒部門長⇒自分　という30代では普通、公務員の世界ではありえないような大出世をした方。

すごく優秀なので、地方公務員の枠に収まり切らず、そのうち国政に関わっていくんじゃないかと勝手に期待しています。

なんといっても、先輩や上司のモチベーションをあげて、肩書や序列に関係なく仕事をしようというくらいですから、その発想そのものがすごいと思いませんか？

さて、本題に入りましょう。

先輩や上司のモチベーションをあげる方法ですよね？

「どうしたら良いと思います？」

と、逆に質問をするところが入り口になります。

すると、多くの上司が言うんですよね。

「それを考えるのがお前の仕事だ」と。

なぜ、こんな反応が来るか判りますか？

上司も、そのまた上司もさらに上の上司を見て仕事をしているつもりになっているからです。

ややこしいですか？
　
解りやすい表現をするなら、丸投げだからです。

つまり、自分の考えを持たないで伝達しているだけ。

少し言い過ぎかもしれませんが、そんなもんです。
　
ではどうしたら良いのか？

もし、自分のやりたい仕事があるのなら、絶対に丸投げはしないでください。

自分が成長するチャンスを放棄することになりますから。
　
実は、一般企業でも同じなのですが、出世する人は丸投げ仕事を次の人に丸投げしません。

逆に上司の仕事をサポートするつもりで仕事をしています。

よく、リーダーシップの教科書では責任はリーダー、手柄は部下などと書いていますが、真逆の対応すると思って下さい。

手柄は上司で良いんです。

上司に出世してもらってください。

本人が一番解っていますから、あなたがいないと手柄を立てることができないことを。

なので、必ずあなたを引き上げる人事を考えるようになります。

普通は、ここで社交辞令的なお礼を言うことになると思いますが、今回の質問の先輩や上司のモチベーションをあげることができる人はそんなことはしません。

日頃から、先輩や上司のモチベーションをあげて、こき使うことを考えます。

具体的には、さしすせそのコミュニケーションを心がけています。

そして、いつも周囲の人の成長や発展、幸福を願って会話を心がけています。

どのようにすれば彼女のように先輩や上司のモチベーションをあげてこき使うことができるようになるのでしょう？

ちょっとした発想の転換、パラダイムシフトが必要になります。

ということで10月19日の『カカトコリのビジネスのヒント（シルバー）』では、『先輩や上司のモチベーションの上げ方』と題して、組織の生産性を改善するための具体的な方法をお伝えします。

【カカトコリのビジネスのヒント（シルバー）とは】

皆様から頂いたリクエストや質問、コンサルする時に事前に知っておいていただきたいことなどを本音でお届けするシークレットセミナーです。

録音や録画はしないし、禁止なので、ひごろコンサル現場で感じていることなども忖度することなく、思いっきりアウトプットしますので覚悟してください。

という、本音満載、ぶっちゃけなシークレットセミナーです。

【セミナー概要】

第11回　『カカトコリのビジネスのヒント（シルバー）』

　　『先輩や上司のモチベーションをあげる方法』
講師：経営コンサルタント　カカトコリ
日時：令和４年10月19日水曜日
　　　19：00～21：00　オンラインセミナー
　　　21：10～22：10　オンライン懇親会（無料）
会場：ズーム
　　　申し込まれた方だけにメールでパスワードをご案内します
定員：20名（早い者勝ち
費用：6,600円（税込み）　懇親会は無料

主な内容
　
◇自分のモチベーションの上げかた
◇先輩のモチベーションの上げ方
◇上司のモチベーションの上げ方
◇影響力を持つ方法
◇人がやる気になるさしすせそのコミュニケーション
◇叱りたくなった時
◇人は環境の生き物
などなど

時間がある限りお伝えします

リクエストや質問も遠慮なくどうぞ
（申し込みフォームから登録できます）

【申し込み方法】

下記フォームに必要事項を記入の上、送信してくださいませ
⇒　https://ssl.formman.com/form/pc/TQE74bNBeWMcsLQl/

折り返し、振込先をメールでご案内しますので見逃さないでください。

最後までお読みいただきありがとうございます。

素晴らしい質問をありがとうございました。

当日、ご一緒できることを楽しみにしています。

【過去セミナー参加者の声】
　　