岡山の経営コンサルタント「カカトコリ」のHP

好きは自己評価、得意は他者評価。
客層の選び方で代表的なのは地域や職業。
性別や年代などがある。
そこに「得意」という要素を入れたらどうなると思う？
クチコミやネットコミ（ネットでの推薦）が増える。
ファン客が増える。
何を基準に「得意」としますか？

早く成功したいなら頑張れば良い。
ただし、正しい方向に。
成功には２つの要因がある。
多くの人は自分が頑張れば成功できると思っている。
残念ながら疲れるから長続きしない。
早く大きく成功したいのなら仲間を作り戦略を練らなければならない。
どうする？

経営戦略を考える時に使われるSWOT分析。
強みや弱み、脅威や機会を書き出す。
上手く活用しないと、SWOT分析そのものが弱みになり脅威になる。
出来事をどのように解釈するかは、状況や性格が大きく影響する。
雨降りが悲しい時もあれば、嬉しい時もあるように。

モチベーションは上げた方が良い時と、抑えた方が良い時がある。
あまりにもハイテンションだと周囲に引かれる。
苦手なことや不得意なこと、新しい挑戦をする時には上げた方が良い。
特に苦手なことや不得意なことはモチベーションを上げた方が早く片付く。

新年度も２週間を過ぎ、新入社員の居場所ができるころ。
また、新入社員が退職を考えたり、「辞めたい」と思う頃。
違いはなぜ起こるのでしょうか？
人手不足に悩む中小企業にとって新入社員は金の卵。
工程管理の発想で新入社員の定着率を高める方法を考えた。

優秀な社長はどんな考えを持っていると思いますか？
考えると悩むは違います。
目的、目標、手段が明確。
事業領域、存在意義などの大きな目的。
大きな目的を達成するための手段や目標。
なかでも最大の経営課題は事業の存続。
そのためにしなければならない対策があります。

アルバイトの求人に四苦八苦する店長。
社長の理解が得られないらしい。
例えば有給休暇。
アルバイトにも有給休暇はある。
求人は職業選択と同時に社長を選択する自由もある。
今後、特に飲食店を経営していれば福利厚生とも向き合おう。
時代遅れは生き残れない。

思い付きに冷静になる習慣を身に着けろ。
人生の目的を銘記した手帳を見ろ。
時間を有意義に使うためには意識的な計画が必要。
計画には不都合な現実と向き合う勇気も必要。
好きや楽しいだけの思い付きでは上手くいかない。
時間を計画的に使えば人生が変わる。

企画やアイディアを閃いても冷静に公式に当てはめてみましょう。
ビジネスとして成り立つための売上や利益は確保できるのか。
目標数値をクリアし現金を生むことができるのか。
アイディアを企画や事業計画に落とし込むにはどんな事業戦略が必要だと思いますか？

チームや組織をまとめる有効な手段は個人面談。
ビジョンを語り、何を期待しているかを伝える。
人は期待されると嬉しいし個性を発揮するようになる。
期待することで信頼関係も構築できる。
その前に、リーダーとしてやるべきこともある。
良いチームを作ろう