岡山の経営コンサルタント「カカトコリ」のHP

経営を安定させる方法は2種類ある。
長期的安定と短期的安定。
今回の質問は元公務員の起業家さんから。
必要なのは短期的安定だと判断。
起業すると収入がも生活も不安定になる。
家族関係も壊れるかもしれない。
どうすれば経営を安定させることができるのか。

自分の軸を見直してみた。
何のためにその仕事をしているのか。
何がきっかけになったのか。
どこを目指しているのか。
女子大の質問に応えてみた。
設問が上手く理解できなかったので自己流だけどね。
何がきっかけで今の仕事をしていますか？
軸はありますか？

仕事の本質とはなんでしょう？
仕事にもいろいろあるけど商売の話。
商売のことを古くは「あきない」と言いますよね。
語源を追求すると本質に迫ることができる気がする。
「あきない」で変換すると「飽きない」が出てくる。
商いと関係があるのかもしれません。

同じような失敗をした人もいるのかな？
セミナーに参加すると熱くなるよね。
会社に持ち帰り実践しようにも周囲のコンセンサスが得られない。
総スカン喰らったこともある。
社内に浸透させるために何をしたか。
失敗を繰り返さないために取り組んだのは・・・

ターゲットという言葉は好きじゃない。
想定客で良くね？
ターゲットを絞れとはよく言われる。
想定客以外からの依頼はお役に立てずクレームに発展することもある。
ましてや個人メディアの時代。
悪評がバズる可能性もある。
どうすれば想定客を絞れるでしょう？

仲間がいるからできる人もいる。
ひとりでコツコツの人も仲間の支えがあればもっとできるようになる。
マラソンもウォークも参加すると孤独な戦い。
一緒に参加する仲間や応援してくれる仲間がいるから頑張れる。
知識や技術、学びも共有できる。
仕事も同じ。

セミナーに参加する最大の理由。
知っていることとできることは全く違う。
できることとやりつづけることの間には雲泥の差がある。
やってみないと腹落ちしないこともある。
やり続けた者だけがたどり着ける場所がある。
たどり着いたら景色が違って見える。

絞り込みの法則と限定の法則の合わせ技。
人間の心理は不思議。
仲間外れにされたくないとか、もったいないとか、いろんな気持ちが揺れ動く。
絞り込むほど売上が伸びる。
何でもできるは、専門がありませんと言っているのと同じ。
あなたは何を絞りますか？

今月からステマ規制法が施行されているが、大手企業も対応に苦慮している。
基本的な考え方に凄い疑問点がある。
たとえば『推し活』
書籍や映画などなど、個人が勝手に個人的な感想をネットで書いた場合はどうなる？
仕事柄、献本を頂いた書籍をＰＲした時は？

自己紹介ではどんなことを話していますか？
持ち時間により自己紹介をいくつか準備しておくと良いですよ。
時間が許すなら会社の存在意義を説明できるミニストーリーがあると記憶に残りやすい。
子どもの頃に聞いた物語を話せるのはなぜ？
物語だから記憶に残る。