岡山の集客コンサルタント「カカトコリ」のHP

エイプリルフールをもっと建設的にしよう。自分の夢を語ったり、ほらを吹いたりしてみ …

名刺は初対面の時のコミュニケーションツール。自分を売り込む以上に相手の課題に寄り …

ビジョンと事業計画の違いを言えますか？ビジョンはブランドと並んで定義付けに時間が …

コミュニケーションの基本ができていますか？目配り、気配り、思いやり。報連相は上司 …

こんにちは集客専門コンサルタントのカカトコリです 人と仲良くなるコミュニケーショ …

こんにちは集客専門コンサルタントのカカトコリです 時間は興味のバロメーター。お金 …

コミュニケーションを活発にしたいですか？待っていても何も始まりません。自分から話 …

リーダーの理想は必要な時必要な場所にいて必要なアドバイスができる事。
しかし、現実的じゃなかったからほかの方法を採用した。
目的はコミュニケーションの回数を増やし接触頻度を高める事。
思っていることや考えていることも言葉にしないと伝わらない

真のリーダーシップとは？
社長は何をすべきなのか？
社員さんが自主性を持ち主体的に行動するようにするには？
雑談というコミュニケーションが大切。
きっかけになった出来事がある。
入院し病院のベッドで考えた方針の転換。
社長が居なくても仕事が回る仕組み。

アンケートも顧客とのコミュニケーションのひとつ。
平均値から大きく離れる意見は参考にならない。
欲しいのはどんな意見や感想ですか？
質問を変えれば回答も変わる。
回答が変わればビジネスも加速する。
そのためにはアンケートの様式と設問が重要になる。