岡山の経営コンサルタント「カカトコリ」のHP

良い会社には10年ビジョンがある。
10年先を予想するんじゃない。
10年先を創るんだ。
未来を予想するんじゃなく、未来を創る方が簡単。
夢がさび付いているとビジョンを思い描けない。
ビジョンを作るときにはウィッシュリストでウォーミングアップから始めよう

人は感情を刺激されると条件反射的に行動してしまう。
感情を刺激すると反応率を高めることができる。
その方法はあくまでもツールにしかすぎない。
どのようにツールを使うかに人格が現れる。
中小企業の業績の98％は社長の責任。
社長の性格が売上を左右する。

チャンスはどこにでも
ゴロンゴロンと転がっている。
気づくかどうかは本人次第。
自社にとってのチャンスはなにか？
夢の中に出てきたり
口癖になったり
するくらい考えているだろうか？
あなたの右耳と左耳の
間にあるのはなに？
脳みそをフルに活用できていますか？

夢や希望、ビジョンや理念。
そしてパッション。
自分だったらどんな仕事に生きがいを感じるか。
仕事を通じ、自分の個性を生かすことができるか。
社会のどのようなことに貢献できるのか。
人はお給料だけで仕事をしているわけじゃない。
仕事は社会に仕える事。

ビジネスに必要なお金は営業で稼ごう。
見込み客の夢や希望に沿った営業をしよう。
見込み客の課題や悩みに寄り添うのが本来の営業。
売上は感謝が形になったもの。
見込み客の夢や希望を知る方法に興味がありますか？
ビジネスのヒント満載のセミナーのお知らせ。

ウィッシュリストとは
できたらいいな、あったら嬉しいななどの
夢や希望、願望や野望、期待などなど、人に見せられることも、人には見せられないものも、人には見られたくないものも自由気ままにリストしたもの
公開していると応援してもらえるかも？
定期的に見直そう

未来を予想する一番簡単な方法は自ら未来を創ることだ。
新年早々、今年の12大ニュースを作ってみた。
いくつかは計画レベルで現在進行形のものもある。
ホラや夢を通り越して無謀なのものもある。
目指さなければ、近づくことすらできない。
今年も一層楽しもう。