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コンサルタントや研修講師がクライアントさん、特に担当者でなく経営者と本音で語り合えないってどうなんだろう？
お互いに良い仕事ができるんだろうか？
どうすれば、本音で意見交換できるようになると思いますか？
信頼関係を構築することができるでしょうか。

モチベーションを引き出し維持するにはどうしていますか？
スイッチをオンにする儀式を習慣化するとモチベーションの乱高下を防ぐことができます。
どのような儀式があるのか。
どうすれば習慣化できるのか。
モチベーションややる気をキープしたいですよね。

ＳＮＳとブログ、お薦めはどっち？
ネットツールを使う目的による。
既知の人とのつながりを強めたいならＳＮＳ。
検索してくる興味のある見込み客とつながりたいならブログ。
各々の強みを理解し目的に応じて使う必要がある。
あなたにはどちらが合うでしょうか？

コミュニケーションが上手くなりたいですか？
交渉はコミュニケーションのひとつ。
相手を尊重しつつも、いかに自分に有利な条件を引き出すか。
コミュニケーションが上手くなれば交渉もスムーズに進む。
交渉の達人はどのような点に気を付けていると思いますか？

物価高騰を受け社員から昇給の要求があった。
財務を見ると利益が出ていない。
社員の生活を守るために昇給はしたい。
財務基盤がぐらついていれば対応できない。
経営理念や経営方針、事業計画などを共有し経理情報も公開しよう。
信頼関係を構築しよう。　

勉強不足かもしれないけど、ビジネスのコラボで続いている事例を知らない。
ビジネスのマッチングからの通常の取引でも良いんじゃないの？
どう違うの？
ビジネスのコラボはなぜ難しいでしょう？
上手くいくためにはどのようすり合わせが必要になると思いますか？

会議が長引くのは主催者と議長の責任。
事前に議案を配布したり、必要な根回しをしたりしておかないから。
会議のゴールを明確にしておけば効率的で生産的な会議ができる。
会議が長引き、あとのスケジュールに影響するときあなたならどのように対応しますか？

ブログやＳＮＳにどんな投稿をしたら良いでしょうか？
逆にどんな人から買いたいですか？
ブログの投稿も多く質問にも親切に対応し、エビデンスを示し、専門家としての権威もあり、信頼できる実績のある人でしょ？
日常の仕事の中にヒントはいくらでもあります。

心が折れるのはどんな時でしょうか。
人生をかけたミッションに使命を感じ取り組んでいる時に人格を否定されたらつらいですよね。
目的や目標を見失わなければ大丈夫かもしれません。
特に目的をロストしたときの喪失感は本人でなければ理解できないと思います。

本人には悪気もないし、本人なりに論理的に思考しロジックもあるつもり。
だが周囲とかみ合わない。
そんな人があなたの周りにもいませんか？
直感だけで判断したり、感情的な発言を繰り返したりする人。
考察して興味深いことに気づいた。
根本的な原因なのかも？

岡山の経営コンサルタント「カカトコリ」のHP