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あなたの名刺は仕事をしてくれていますか？
名刺はミニカタログです。
何を売り込みたいですか？
法人用名刺と個人用名刺の違いはどこだと思いますか？
できるビジネスマンは実は名刺を使い分けています。
どのような場面でどのように活用すると良いのでしょう？

もし、営業マンが急に辞めたり、仕事ができない状態になったりしたらどうしますか？
全社的な売れるからくりならそんな時でも安心です。
なぜなら営業マンに依存しない販売方法だから。
働き方改革や育休の影響で稼働率が落ちた時もカバーしてくれます。

行き先が不明なバスには乗らないよね。
理念のない会社は行く先不明のバスと同じ。
何をして稼ぐのか。
どんな社会貢献をするのか。
かかわる人とどんな関係を築くのか。
売上や利益重視では働く気にもならない。
多くの失敗を経て来て学んだり気付いたりしたこと。

見込み客には２種類あります。
種類に応じたフォローをすることが売上や利益が増えます。
どんな方法でフォローすると良いでしょう？
フォローの目的は記憶から消さないこと。
5つのうちどれがコスパに優れていると思いますか？
売れるからくりを構築しましょう。

あなたの仕事のモチベーションが上がるのはどんな時？
自分で成長を感じることができたり、成長を周囲から評価されたりするとやる気になるよね。
お給料を上げてくれたらもっと嬉しいけどね。
褒められていやな気分になる人はいません。
上司も例外じゃないよ。

ビジネスはジグソーパズルに取り組むようなもの。
様々なピースがあるから楽しい。
好きな色もあれば嫌いなピースもある。
いろんな出来事があるから振り返ったときにドラマになる。
理不尽な難題を乗り越えるから感動が生まれる。
諦めたらそこでおしまい。

ブランドと企業文化はどちらが業績に大きく影響するでしょうか？
贔屓にしていたお店で急に方針が変わったら？
時代の変化に対応しようと事業領域を見直す時や、第二創業にはどんな考え方が必要だと思いますか？
気づいた時には手遅れにならないためにどうする？

時代の変化に対応できていますか？
経営資源も時代の変化に対応して考え直してみませんか？
人手不足の時代。
すきま時間の使い方で生産性が改善されるかも。
経営資源にいかに付加価値を付けるか。
価値はお客様の為なのか社員さんの為なのか。
一考の価値がある。

全社一丸を強い組織の代名詞のように思い込んでいませんか？
多様性を求められる時代に、全員が同じ価値観で動いていたら想定外の出来事に対応できますか。
どんな時も臨機法変な対応が可能な組織が強い組織。
強いチームを作るために日ごろから何をしますか？

仕事は主体性と自主性と視点の転換で楽しくなる。
寝る時間を除けば半分以上が仕事時間。
時間の蓄積は人生そのもの。
人生を楽しみたいなら仕事時間も楽しもう。
仕事が楽しくなる考え方やヒントを20本準備したよ。
誕生日プレゼントを遠慮なく受け取って下さい。

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