岡山の経営コンサルタント「カカトコリ」のHP

良い職場環境を作ろう。
女性に優しい職場は、障がい者にも優しい。
もちろん、男性にも優しい。
優しい職場は社員から愛され
社員からも大切にされる。
社員の定着率も良くなる。
求人広告を出さなくてもクチコミで仲間が増える。
中小企業でも挑戦する価値がある。

信用と信頼は大きく異なる。
人はイヤな人からは買わない。
信じて採用されるのが信用。
信じて頼りにされるのが信頼。
似ているが大きく異なる。
初対面でも好かれ信用され信頼されるには。
再現性ある科学的な信頼される法則とは？
あなたは信頼されていますか？　

難しい質問が来た。
経済活動と自由という抽象的な質問。
すぐに思い浮かんだ自由がいくつかある。
公序良俗に反しない限り、基本的に何をやっても自由。
マーケットやお客様、社員さん達が答えを出してくれる。
仕事柄、うまくいかないパターンを知っているだけ。

あなたの中にも才能が隠されている。
ダイヤも磨かなければ単なる石ころ。
あなたの中に隠れているダイヤを見つけ、磨き続け、唯一無二の存在になりたいですか？
そのためには何が必要だと思いますか？
我々凡人が天才になる方法があるとしたら知りたいですか？　

アンケートの目的は何？
業務改善か次の集客が大きな目的。
アンケートそのものが目的になっていませんか？
意図をもってアンケートを取りましょう。
歯医者ですごい事例を見つけました。
歯医者に行くときは憂鬱じゃないですか？
ワクワクする歯医者の秘密とは？

「常識とは 18 歳までに身につけた偏見の集まり」
と言ったのはアインシュタイン。
業界の常識とは顧客に知られたくない売る側の都合。
常識は時代や立場で変わる。
常識を疑うことでチャンスがあるかも。
自分の常識は他人には非常識。
異業種の常識と比べてみよう。

過去に囚われると失敗する。
成功事例はいつまでも成功を保証しない。
過去に失敗したからと言って、次も失敗するとは限らない。
過去から学び成長することもできる。
周囲の状況も絶えず変化している。
自分も周囲も全く同じじゃない。
怖がらず挑戦し続けよう。　

某セミナー会社のデーター。
学んだ事をやってみる人は１％。
一年後にやり続けている人はその中の１％。
つまり、１万人にひとりしか継続しない。
やり続けている人は成果を出している。
数々の壁を乗り越えるから夢が叶う。
どうすれば継続できるのでしょうか？

経営を安定させる方法は2種類ある。
長期的安定と短期的安定。
今回の質問は元公務員の起業家さんから。
必要なのは短期的安定だと判断。
起業すると収入がも生活も不安定になる。
家族関係も壊れるかもしれない。
どうすれば経営を安定させることができるのか。

記憶に残る文字数は何文字？
おとぎ話の『桃太郎』は覚えていますか？
正確じゃなくても話せますよね？
記憶に文字数は関係ありません。
文字数が少なくても興味が無ければ記憶に残りません。
興味があれば何万文字でも読みます。
重要なのは文字数じゃありません。