岡山の経営コンサルタント「カカトコリ」のHP

技術はあるのに集客力が無いのは宝の持ち腐れ。
技術と集客力があれば虎に翼、鬼に金棒。
技術伝承の為にも集客力とコラボすれば良いのでは？
ビジネスチャンスは異質なものの組み合わせから生まれる。
そんなきっかけを体感した事件。
雪の夜道のできごととは。

ビジネスのコラボは誰と組むかが重要。
大切なのは目先の売上以上に、集客や製造などの次につながるノウハウやスキルをまなべるかどうか。
自社の弱いところを補い合える関係がベスト。
相手のことをいかにリスペクトできるか。
理念やビジョンなども検討しよう。

コラボでも通常のビジネス上の取引でも上手くいくときと、上手くいかない時がある。
経営理念や方針の食い違いだけではないかもしれない。
理念や方針が似ていても上手くいかない時がある。
常々疑問に思っていた。
リーダーの素質や性格が影響している時がある。

ビジネスでコラボする相手はどうやって探していますか？
ネットで検索する方法もあるけど面談してみないと判らないことも多いですよね。
展示会などのイベントに参加してみるのはいかが？
相対で話し合った方がよく理解できます。
特に名刺交換後の行動は重要

勉強不足かもしれないけど、ビジネスのコラボで続いている事例を知らない。
ビジネスのマッチングからの通常の取引でも良いんじゃないの？
どう違うの？
ビジネスのコラボはなぜ難しいでしょう？
上手くいくためにはどのようすり合わせが必要になると思いますか？

コラボ企画を成功させる３つ条件来場者から見た時に出展社の基本コンセプトがおなじ来 …