岡山の経営コンサルタント「カカトコリ」のHP

名刺はミニカタログ（by竹田陽一）
いつまでも古いカタログを配布し続けて成果は上がるだろうか？
ニーズや情勢によってカタログは変更すべき。
メリットやベネフィットも記載する。
何より重要なのは名刺を渡した後のフォロー。
連絡先の無い名刺は自己満足。

ビジネスを説明するときに時々、恋愛にたとえる
どちらも人間関係のこと。
テクニックよりも感情。
本気で良くなってほしいと思っているか？
愛があるか？
良くなってほしいと思う気持ち。
貢献したいという気持ち。
与えることをためらっていたら愛想をつかされる

諦めたらそこで終わり。
バスケットボールだけじゃない。
ビジネスでも。
具体的に伝えれば脳みそは答えを探しに行く。
世の中は広いようで狭い。
叶うのは10回口にするから。
試しにやってみた事例。

集客は量より質。
あなたの商品やサービスに興味がある人は何を知りたいの？
世間には同じような商品やサービスが氾濫している。
なぜ、あなたを選ばなくてはならないんだろう？
ビジネスの基本は悩みごと解決。
どこから買うべきかという悩みを解決してあげよう。

社長が集まるとときどき話題になることがある。
顧客満足と社員満足。
どちらが優先されるか。
どんなビジネスにも寿命がある。
顧客満足優先だと顧客も失い、社員も失うことになる。
せめて信頼できる社員だけでも残れば再起のチャンスがある。
異業種進出も可能。

ビジネスの理想は
「あなたじゃなきゃいやなの」
と言ってくれるファン客がいかに多くいるか。
プロとしての目利きやリコメンドを発信しよう。
自分自身のお薦めコメントに自信を持とう。
お客様に信頼される情報を発信しよう。
あなた自身を売り物にしよう。

作るだけならだれにでもできる事業計画書。
なぜ、事業計画書通りにビジネスが進まないのか？
疑問に思ったことないですか？
事業計画を実践に移すためには何が必要でしょう？
計画を現実の間にあるギャップを埋めるには？
教育訓練しないで実践は無理でしょう。

壁打ちしてる？
テニスだけじゃなく、ビジネスでも成果がある
人はだれしも自分のことは客観視できない
自分の考えをぶつけてどんなボールが返って来るか
共通言語で話せるパートナーは貴重な存在
仮に腹が立ってもそれはあなたを愛するが故の本音
有難く受け取ろう

関所ビジネスって聞いたことありますか？
イメージは高速道路の料金所。
人通りの多いところに関所を設け通行料を徴収したらどうなる？
顧客がどこにいて、どこを通るか知ってる？
料金所を作っても人が通らないと意味がないよね。
顧客の購入時の行動を調べよう。

経営には優先順位がある。
外部から見える部分と見えない部分がある。
起業する時ほとんどの人は見える部分の真似から始める。
「本当に大切なことは目に見えない」
成功している事例を分析すると目に見えない部分を大切にしている。
科学的に検証された方法とは？