「 事業承継 」 一覧

経営指針書の作成にあたり

経営指針書はどんなところで活躍するのか。求人、社員教育、会議、金融機関との交渉、 …

未来の事業承継と事業領域

あなたのお仕事は何?と聞かれたらなんて答える?
本業で答えるか、事業領域で答えるか?
伸びている企業は事業領域が明確。
事業承継もスムーズに進む。
戦略やマーケティングにもよどみがない。
事業計画も判りやすい。
あなたの会社の事業領域はシンプルですか。

正しい事業承継の順番とは

経営者であれば早めに準備を開始した方が間違いないのが事業承継。
自分は大丈夫と思っていると次の世代に大きなツケをのこすことになる。
突然死やボケの事例は嫌と言うほど見てきた。
意思表示を合理的かつ明確にできる内に実行しよう。
将来悔やまないように。

伸びる会社と伸びない会社

中小企業の事業承継の注意点

右腕となる部下の育て方

右腕とか部下という言葉から、自分のコピー人間を創ろうとする人がたまにいるけどどう …

正しい権限移譲の手順

ようこそ 岡山の経営コンサルタント カカトコリです。 ビジネスの入り口は集客です …

正しい後継者の選び方

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中小企業のための多角化戦略

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社長の仕事の正しい判断基準

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