岡山の経営コンサルタント「カカトコリ」のHP

零細企業の一番の危機は社長の突然死。事業承継が出来ていなければ残った社員は右往左 …

本当の信頼は自己都合だけじゃダメ。
生まれながらの悪党はいない。
どんな善人にも出来心は起こる。
出来心が起きた時に実行できないような仕組みを作るのも仕事のうち。
本当に信頼するとは守ることができてこそ。
裏切りはない。
勝手に期待し信用しただけのこと。

あなたの会社の経営理念はなに？
多くの中小企業の社長が即答できない。
経営理念がいかに軽んじられているかを物語る。
逆に即答できる会社は良い会社になりつつある。
あなたの会社では経営理念があり全社員に浸透し共有されているだろうか？
経営理念は重要。

経営理念もビジョンも実践してこそ価値がある。
どんな未来にしたいか、どんな未来であるべきか。
事業領域をどうするか。
社員さんや仕入れ先や外注さんとどんなパートナーシップを構築するか。
仕事を通じどんな貢献をするか。
理想に近づくために何をするか。