岡山の経営コンサルタント「カカトコリ」のHP

あなたがワクワクするのはどんな時？
予約しているお店に行くときワクワクしませんか？
予約して抽選で当たり引取りに行くときはすごくうれしかった。
頑張った自分へのご褒美だったから。
ワクワクが続くのは嬉しいよね。
お店ができることがあるんじゃないの？

予約してくれたお客様には期待するよね。
期待があるだけにキャンセルされると感情的になるよね。
面談をドタキャンされたこともあります。
特にドタキャンは頭にくるよね。
痛いほど解ります、その気持ち。
ルールを明文化し必要なら出入り禁止にすることも必要。

美味い料理をいただいても、ギャンブルで当たっても
美女を侍らせてもまったく楽しくない。
お金の使い方を学ぶ実験。
自分だけのために使うお金のむなしいこと。
一緒に楽しめる仲間がいないと本当につまらない。
お金だけでは豊かにはなれない。
仲間がいればこそ。

お金に興味のない人はどんな人なんだろう？
世の中は経済社会なのでお金のお世話にならないで生活するのは非常に難しい。
お金があれば幸福かと言えばどうなんだろう？
お金が無ければ不便なだけで決して不幸ではない。
使い方を間違えなければ便利な道具。

『我々はどこから来たのか 我々は何者か 我々はどこへ行くのか』
フランスの画家、ゴーギャンの言葉。
現在・過去・未来
繋がっているようで繋がっていないようではっきりしない。
過去に起きたことは消せないが解釈を変えることはできる。
輝かしい未来を創れば。

何のために働くの？
仕事の目的は何？
多くの人が「お金のため」「生活のため」と答える事でしょう。
お金がそれなりにあったらどうします？
ひとりだと寂しい、世間体が気になる、子供の教育のため。
色んな答えが返ってきそうです。
仕事で何を成し遂げたいの？

諦めたらそこで終わり。
バスケットボールだけじゃない。
ビジネスでも。
具体的に伝えれば脳みそは答えを探しに行く。
世の中は広いようで狭い。
叶うのは10回口にするから。
試しにやってみた事例。

組織図を書いてと言うと、ほとんどの社長がピラミッド型の組織図を書く。
ピラミッド型の組織図が組織の活性化の邪魔をしていることが多いと知っているのだろうか？
ピラミッド型の組織が生まれた経緯や
どんな課題を含んでいるのかを
知っているのだろうか？

飲食業を営む社長さんから組織を活性化したいという質問が届きました。
組織が活性化している状態とはどんな状況だと思いますか？
社長の指示通りに社員さんが動く組織は活性化しているとは言いません。
社長が居なくても社員さんが自主的主体的に活躍するには。

SNSが大流行り。
ブログを更新している人も多い。
そして、こんな質問もいただく。
「いまさらメールマガジンですか？」
各々の役目がある。
記憶に残すツールの中ではインターネットを使うなら
メールマガジンが最強。
許可をもらえば好きなタイミングで配信できる。