岡山の経営コンサルタント「カカトコリ」のHP

成績を上げるには社長の陣頭指揮で顧客を作り顧客を維持する。
以前はやっていたのに最近やっていないことはないだろうか？
いくつかの診断をすることで打つ手が見えてくる。
知っていることと、できることと、やり続ける事の間には大きな差がある。

想像してみて下さい。
土用の丑の日のウナギ屋さん。
バレンタインのお菓子屋さん。
もし、自分のお店にも行列ができるようなイベントがあったら嬉しくないですか？
せめて、業界を挙げての何かの行事があり便乗することができたら。
実は意外に簡単なんです。

水原一平の解雇から依存症を考えてみた。
依存というとマイナスイメージがあるので「習慣」に換えたらどうなるんだろう？
生まれつきの習慣なんかない。
ほんの出来心で始めたことが自分の首を絞めていないだろうか？
出来心が起きた時に行動を阻止できないか。

ギャンブルはダメだけど、実験なら楽しめる。
気づきや体験を次に生かすための実験。
自分のメンタルや知恵がどのくらい活用できるかの実験。
うまくいかない時には次に向けての挑戦のチャンス。
人生に同じことは二度と起こらないが、似たようなことなら起こる。

親子関係は上手くいっていますか？
うちは良い関係だったとは自分では思っていませんでした。
お互いに理想を期待しすぎる甘えがあったんだなと今なら言えます。
身内の贔屓の引き倒しというやつ。
お互いにもっと素直に良いところを認め合っていたらなと反省中。

どこに行きたいの？
毎朝、自分自身に確認する。
たどり着くために今日は何ができるか、何を優先するか？
引き寄せたのか、進路に悩む起業家さんから質問が届いた。
経営は理想を目指し目の前の現実と向き合う日々の連続。
夢のために今日は何から始めますか？

コンサルの時に企業の社会貢献が話題になることがある。
マスコミに報道されるのは基本的にめったにないこと。
誰でも当たり前にやっていることだと報道する価値がない。
価値の提供、雇用の創出、納税。
この３つが起業に求められる社会貢献。
まずはここから。

目標を達成するには頑張りは必要。
ただ闇雲に頑張るだけじゃダメ。
社長には社長の頑張り方がある。
起業家でも同じ。
起業家の頑張り方は社員の時とは違う。
正しい頑張り方を知らないと、業者名簿から社名が消える。
社員とは違う社長の頑張り方はご存知ですか。

サービス業は水商売よりも売りにくい。
水商売に対し空気商売とも言われている。
形がないからイメージしにくいし、差別化もしにくい。
色んなレベルの業者がいるから見込み客に不安もある。
好きな人や信頼できる人からの紹介やお薦めがあればどうなるだろうか？

不思議に思うことないですか？
社長と雑談をしていると、意外に歴史好きな人が多いことに。
学生の歴史の勉強と大人の、特に社長の歴史の学び方は違います。
お仕込み教育の影響で歴史嫌いになっている社長がいるのは残念。
社長は歴史から何を学ぶと良いのか。