岡山の経営コンサルタント「カカトコリ」のHP

何のために頑張るの？
自分自身の原点はどこ？
誰にどんな言葉を言われたいの？
自分の中の『ビッグホワイ』と洗い出してみたら生きる軸が見えるかもね。
特にご両親からはどんな言葉が欲しいの？
どんな感情が出てくる？
文章にするとどうなるでしょう？
試してみ。

コミュニケーションは言葉の定義付けから。
単語の意味が一致していないと会話が成り立たない。
自分が理解できているからと言って相手が知っているとは限らない。
伝わらない原因は発信する側にある。
コミュニケーションの目的は行動。
時間の無駄遣いを防ごう。

マーケティングが経営を激変させる。
売上増加、利益確保、人手不足、経営安定などのお悩みを解決。
『売れるからくり』を導入すれば多くの経営課題がクリアになる。
売りたいモノを売るのと、求められるモノを売るのはどちらが簡単？
お客様は何を買っている？

自分にとっては当たり前でも、周囲から「すごい」と言われることは何？
お金を払ってでも「すごい」を体験したい人がいる。
外部からの評価は社員さんの励みにもなる。
成果を出すのは知っている人ではなく、実践する人。
本気で求人したいのなら挑戦あるのみ。

ついて行きたいと思うリーダーはどんな人？
リーダーシップを発揮しぐいぐい引っ張るタイプ。
部下を信頼し任せるタイプ。
部下を育成するタイプ。
いろんなリーダーのスタイルがある。
共通しているのは何でしょうか？
これを意識しているかどうかで成果が変わる。

SNSやブログで情報発信するのが当たり前の時代。
当たり前だからこそ各々の特性を理解していないと恥をかく。
特に「ホスピタリティ」を見られている。
誰に向けて書くのか、どんなことで貢献できるのか。
まずはSNSとブログの違いを理解するところから始めよう。

告知力、販売力の無い中小企業は安売りをするべきじゃない。
売上＝客単価×客数
客数を増やせますか？
ただ、唯一安売りをしても良い時がある。
ビジネスモデルを確立できている時。
ただし、個人メディアの時代なので「安売りの店」と記憶される危険もある。

AI（人工知能）が気になりませんか？
本当に我々の日常生活に貢献し
幸福に導いてくれるのでしょうか？
どれだけ高性能になっても道具であることに変わりありません。
例えば車は便利だけど、いまだに死亡事故が起こる。
AIの強みと弱点を知っていますか？

人類は先人の経験の蓄積から発展してきた。
体験や知見の蓄積も活用しよう。
悩んだら先輩に聞いてみよう。
素直に弱みを見せて実践すれば成果は必ず出る。
意地を張る場所を間違うな。
もっと早く知っていれば
と、何度思ってきたことか。

能登半島地震のエリアでお仕事をしている経営者さんの投稿が気になった。
自分は大丈夫なので仕事をしたいがどうしたものか？
という主旨。
迷う気持ちは痛いほど解る。
阪神淡路大震災や東日本大震災の現地にも何度も足を運び感じたことがある