岡山の経営コンサルタント「カカトコリ」のHP

絞り込みの法則と限定の法則の合わせ技。
人間の心理は不思議。
仲間外れにされたくないとか、もったいないとか、いろんな気持ちが揺れ動く。
絞り込むほど売上が伸びる。
何でもできるは、専門がありませんと言っているのと同じ。
あなたは何を絞りますか？

価値を決めるのは誰？
こだわりや思い入れもある。
丹精込めて作った。
多くの職人が言う。
また売る人は目利きをしたと主張する。
その価値は伝わっているだろうか？
実際にお金を払った人は価値を感じているだろうか？
ファン客の期待を越えているだろうか？

今月からステマ規制法が施行されているが、大手企業も対応に苦慮している。
基本的な考え方に凄い疑問点がある。
たとえば『推し活』
書籍や映画などなど、個人が勝手に個人的な感想をネットで書いた場合はどうなる？
仕事柄、献本を頂いた書籍をＰＲした時は？

自己紹介ではどんなことを話していますか？
持ち時間により自己紹介をいくつか準備しておくと良いですよ。
時間が許すなら会社の存在意義を説明できるミニストーリーがあると記憶に残りやすい。
子どもの頃に聞いた物語を話せるのはなぜ？
物語だから記憶に残る。

歴史もあり経営理念も立派な会社はどこが違うのか？
そもそも、経営理念で飯が食えるのか？
綺麗ごとだけで上手くいくのか？
どんな経営理念を創れば良いのか？
そんな疑問から立ち上げた勉強会の参加者募集です。
一緒に経営理念のある良い会社を目指しませんか？

あなたの名刺は仕事をしてくれていますか？
名刺はミニカタログです。
何を売り込みたいですか？
法人用名刺と個人用名刺の違いはどこだと思いますか？
できるビジネスマンは実は名刺を使い分けています。
どのような場面でどのように活用すると良いのでしょう？

もし、営業マンが急に辞めたり、仕事ができない状態になったりしたらどうしますか？
全社的な売れるからくりならそんな時でも安心です。
なぜなら営業マンに依存しない販売方法だから。
働き方改革や育休の影響で稼働率が落ちた時もカバーしてくれます。

行き先が不明なバスには乗らないよね。
理念のない会社は行く先不明のバスと同じ。
何をして稼ぐのか。
どんな社会貢献をするのか。
かかわる人とどんな関係を築くのか。
売上や利益重視では働く気にもならない。
多くの失敗を経て来て学んだり気付いたりしたこと。

見込み客には２種類あります。
種類に応じたフォローをすることが売上や利益が増えます。
どんな方法でフォローすると良いでしょう？
フォローの目的は記憶から消さないこと。
5つのうちどれがコスパに優れていると思いますか？
売れるからくりを構築しましょう。

あなたの仕事のモチベーションが上がるのはどんな時？
自分で成長を感じることができたり、成長を周囲から評価されたりするとやる気になるよね。
お給料を上げてくれたらもっと嬉しいけどね。
褒められていやな気分になる人はいません。
上司も例外じゃないよ。