岡山の経営コンサルタント「カカトコリ」のHP

「社員さんの給料を上げてあげたいんです」
ある専務の一言が気になり調べてみた。
その業界の平均年収は425万円
一番安いのは宿泊・飲食業の260万円
（バイトを含む）
お給料だけで仕事を選ぶのだろうか？
もっと大切なことがあるんじゃないだろうか？
夢はあるか？

ビジネスの基本って何だろう？
全てのビジネスで共通の基本のようなものが無いんだろうか？
そんなことを考えていた20代の後半の頃。
ある事件を体験しひらめいたことがある。
その事件とは「困っている人を援助するとお金になるという事実」
どんな体験でしょう？

できると思えばできる。
できないと思えば挑戦しない方が楽なのでイージーに言い訳を探し始める。
自己弁護の達人は挑戦しないので成長できない。
成長できないから益々成功から遠ざかる。
できるとできないの間には、現在進行形がある。
自己説得が差を決める。

中小企業や零細企業が大企業に勝てる方法が無い物だろうか？
戦略次第で大企業にも勝てる。
地域ナンバーワンを突き詰める。
マインドシェアを高める。
お客様のハートをつかむにはどうするか、何ができるか。
いかにお客様の記憶に残り選ばれるかが喫緊の課題。

職場の雰囲気、企業の風土が生産性に大きく影響する。
とにかく明るいこと。
まず照明が適度に明るいこと。
節電のために暗くするとそれだけで電気代以上のロスが生まれる。
次の明るいは、何といってもコミュニケーションが活発なこと。
特に雑談が多いこと。

電子書籍と紙の書籍。
大切だと思うのはどっち？
簡単に情報発信できる時代だからこそ知っておいてほしい。
お客様に読まれるために何が求められているのか。
恋愛と似ているよ。
自分のために尽くしてくれる人が気になるよね。
ネットの時代だからこその広報戦略。

複雑怪奇に見える社会も実はシンプル。
社会の本質を見抜き、有利になるように利用しよう。
どんな視点が必要になるでしょうか？
社会のしくみを利用すればどんな機会があるでしょう？
「世の中にはチャンスがゴロゴロ転がっている」
少し視点を変えてみましょう。

どんなお仕事でもお客様に選ばれ、お客様からお代をいただかないと継続はおろか存在することすらできません。
どうすればお客様から選ばれるようになりたいですよね？
選ばれるのはお客様だけで良いのでしょうか？
人手不足の時代です。
求職者の視点は大丈夫？

研修講師も悩む。
どうすれば伝えたことを実践してもらえるかを。
参加者の努力に釣り合うだけの報酬はあるか。
報酬は金銭にかぎらないがやる気に火をつける。
成果を明確にし、報酬も明らかになっているだろうか。
打合せ段階から遠慮なく意見交換が必須な仕事。

人手不足の時代と言われている。
本当なんでしょうか？
昭和の好景気の時代の代表作『男はつらいよ』をみていると、印刷屋のタコ社長の困りごとは納税と求人。
つまり、中小企業はいつも人手不足なのです。
理由のひとつに求める人材像があるかもしれません。