岡山の経営コンサルタント「カカトコリ」のHP

インターネットをビジネスで活用するなら知っておきたい。お客は安いだけでは買わない …

50代も後半になってやっと気づいた。
三角関数や漢文は大人になると使わないのではなく、そのような知識を必要とする仕事ができないだけ。
大人になると教養を試される。
接客する時に引き出しが多い方が有利だと思いませんか？
どんな勉強をしたら良いでしょう？

歴史もあり経営理念も立派な会社はどこが違うのか？
そもそも、経営理念で飯が食えるのか？
綺麗ごとだけで上手くいくのか？
どんな経営理念を創れば良いのか？
そんな疑問から立ち上げた勉強会の参加者募集です。
一緒に経営理念のある良い会社を目指しませんか？

値引きして販売をするには注意が必要。
良い値引きと悪い値引きがある。
守りの値引きと攻めの値引き。
資金繰りのための値引きなのか、顧客獲得のための値引きなのか。
ハウスリストの構築や顧客管理台帳に貢献しない値引きはお勧めしない。
戦略的に取り組もう。

動機、きっかけ、目的、目標、本心から求める成果、進捗、手段、評価・・・
なぜその目的なのかという個人的な動機と、努力した結果手に入れられることができるはずの本心から求める成果が無いと計画を立てる気にすらならない。
どんな悔しい思いをしましたか？

目的も目標、そして手段。
もちろん、言葉が違えば意味も異なります。
どのような意味で使い分けていますか？
目的と目標を意識すれば手段も変わります。
特に目標の影響は大きい。
素晴らしい手段は是が非でも目標を達成するという強い意志から生まれます。

あなたの会社の経営理念はなに？
多くの中小企業の社長が即答できない。
経営理念がいかに軽んじられているかを物語る。
逆に即答できる会社は良い会社になりつつある。
あなたの会社では経営理念があり全社員に浸透し共有されているだろうか？
経営理念は重要。

旅と本と歴史。
教養を高めたり、深めたりしたいなら。
観光地を巡るだけではなく、そこで出会う人たち。
読書は著者との対話、鵜呑みにしない。
過去の人間の営みからの気づき。
仕事の話ばかりじゃなく、人間としての幅の広い教養がその人の魅力や強みになる。

中小企業にとって求人は未来が決まる重要案件。
いかにして優秀な学生を求人するか。
学歴が高いから優秀とは限りません。
ビジネスの現場で使える学問や教養を身に着けているか。
更に大切な探求心と学び方をしっているか。
どうすればチェックできるでしょうか？