岡山の経営コンサルタント「カカトコリ」のHP

経営戦略を考える時に使われるSWOT分析。
強みや弱み、脅威や機会を書き出す。
上手く活用しないと、SWOT分析そのものが弱みになり脅威になる。
出来事をどのように解釈するかは、状況や性格が大きく影響する。
雨降りが悲しい時もあれば、嬉しい時もあるように。

前提条件が間違っていると気づいた時、人はどんな選択をするでしょう。
受け入れたくない気持ちは痛いほど理解できる。
現実は現実。
目指している理想や、目的・目標などが大きく狂うことでしょう。
どんな状況でも人は進むしかない。
あなたならどうしますか？