「 社員 」 一覧
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社員の昇給に応じられない時
物価高騰を受け社員から昇給の要求があった。
財務を見ると利益が出ていない。
社員の生活を守るために昇給はしたい。
財務基盤がぐらついていれば対応できない。
経営理念や経営方針、事業計画などを共有し経理情報も公開しよう。
信頼関係を構築しよう。
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社員さんのお給料を上げたい
社長であれば社員さんに世間並みのお給料をはらいたいと思うもの。
昇給だけしたのでは、財務状況が悪化するだけ。
原資になる利益の確保が必須。
仕入れや原材料、経費が高騰する中、利益を確保するには値上げしかない。
正しい値上げのしかたに興味ありますか？
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社員の欲求に応えるには
中小企業の社長さんにとって、求人活動し採用後の課題は社員さんの定着ですよね。
社員さんのが定着は大きな経営課題。
どんな職場環境を創れば満足してモチベーションを維持し働いてくれるか。
安心、安全な働きがいのある会社とはどんな会社だと思いますか？
