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お給料だけが報酬じゃない。
ホメられたり、労われたり、認められたりという心理的報酬がある。
さらに、特別待遇という報酬もある。
新幹線や飛行機のアッパークラス席。
宿泊は星のつきそうなホテル。
でも、特に主婦に好評だったのはそんなものじゃなかった。

賃上げや昇給だけじゃ人手不足は解決できない。
根本的な問題は定着率と生産性じゃないの？
どうすれば新入社員の定着率が高まり
既存社員の生産性が改善できるのか。
報酬は大別すると２種類ある。
両方を満たさないと人は満足できない。
失敗から気づいたこと。

あなたの仕事のモチベーションが上がるのはどんな時？
自分で成長を感じることができたり、成長を周囲から評価されたりするとやる気になるよね。
お給料を上げてくれたらもっと嬉しいけどね。
褒められていやな気分になる人はいません。
上司も例外じゃないよ。

社員さんのお給料を増やしたいが予算が足らないなと悩んだことありませんか？
本当にお給料をあげたらやる気が良くなるのでしょうか？
モチベーションを上げ、生産性を高める方法は他にないのでしょうか？
人が誇りを持ちやる気になるのはどんな時でしょう。

社長であれば社員さんに世間並みのお給料をはらいたいと思うもの。
昇給だけしたのでは、財務状況が悪化するだけ。
原資になる利益の確保が必須。
仕入れや原材料、経費が高騰する中、利益を確保するには値上げしかない。
正しい値上げのしかたに興味ありますか？