岡山の経営コンサルタント「カカトコリ」のHP

知っても実践しないと身につかない。知っていることとできることは別物。できることと …

想定外の緊急突発事案が発生したらどうしますか？
特に社長にとって最優先すべき大きな課題は事業の継続がになります。
しかし、前提条件があります。
どんなビジネスであれ、お金を払って下さるお客様がいなければ事業が成立しません。
十分な備えはありますか？

想定外を想定しどんな状況でも事業を継続しようというＢＣＰ。
中小企業庁のＨＰを拝見すると肝心なことが抜けている。
以前から社長の痴呆問題は指摘していた。
他にも、経営コンサルタントとして抜けていることに気づいた。
これで失敗し、破産した事例もある。

悲しく悔しいけど、失敗しないと気づかないんだよね。
経営でやり続けなければならないことに。
単なる金儲けじゃ上手くいかない。
お金は手段や目標出会って目的にはなり得ないからね。
あなたの経営目的、自社の存在意義は何ですか。
社内で共有できていますか？