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やったらやっただけ報われるのがプロの世界。
活力のある強い組織にはムードメーカーがいる。
自分の個性を発揮し、仕事を楽しむ人がいる。
自由闊達、個性尊重、相互扶助、自律自助。
プロ意識の強い、大人の自由。
あなたなら、どんなチームで活躍したいですか？

社長の自由ってなんだろう？
中国出張の時に言われた。
「社長なんだから自由にできるんじゃないですか？」
いや、その前に責任を果たさなきゃ。
社長の自由は責任を果たすからこそ
活用出来るもんだと思っている。
もし、責任を果たさなかったら自由を奪われる。

難しい質問が来た。
経済活動と自由という抽象的な質問。
すぐに思い浮かんだ自由がいくつかある。
公序良俗に反しない限り、基本的に何をやっても自由。
マーケットやお客様、社員さん達が答えを出してくれる。
仕事柄、うまくいかないパターンを知っているだけ。

自由には責任が伴う
自由と放任は異なる。
本物の自由には必ず枠がある。
理念、ビジョン、事業計画、戦略、マーケティングなどの枠がある。
枠を共有し責任を果たすという信頼関係が成り立たなければ自由も成り立たない。
目的を共有することが出発地点。

アルバイトの求人に四苦八苦する店長。
社長の理解が得られないらしい。
例えば有給休暇。
アルバイトにも有給休暇はある。
求人は職業選択と同時に社長を選択する自由もある。
今後、特に飲食店を経営していれば福利厚生とも向き合おう。
時代遅れは生き残れない。

岡山の経営コンサルタント「カカトコリ」のHP