岡山の経営コンサルタント「カカトコリ」のHP

多くのビジネスマンが誤解している。
安くしないと売れないという誤解。
品質が同じなら安い方が嬉しい。
違いが判り、優先順位がマッチすれば高くても売れる。
顧客を絞りベネフィットを伝えよう。
その商品をお薦めするのはなぜ？
どこにこだわっているの？

顧客に種類があるようにDMにも種類がある。
顧客のステージによりDMも使い分ける。
売り込むのはDM１号に反応した顧客から。
売込みと言ってもクロージングはしない。
下手に売り込むと価格競争に巻き込まれる。
親切な専門家だとブランディングしよう。

集客は量より質。
あなたの商品やサービスに興味がある人は何を知りたいの？
世間には同じような商品やサービスが氾濫している。
なぜ、あなたを選ばなくてはならないんだろう？
ビジネスの基本は悩みごと解決。
どこから買うべきかという悩みを解決してあげよう。

知識は学んだだけでは意味はない。
実際にやってみて、使えると判断したらやり続ける。
それが学びの元をとる唯一の方法。
習い事の基本は守破離。
定期的にチェックしないと守を外れ型無しになる。
型破りならいいのだが、型無しはダメ。
迷ったら基本に帰る。

社員の待遇に働き方改革が悪影響を及ぼしていなければ良いのだが。
待遇はお給料や労働時間だけじゃない。
仕事を通じ、成長できるのかも広義の待遇。
会社は社員のために予算と時間を割いて成長をサポートする義務がある。
社員が成長すれば会社も発展する。

お金が欲しいなら義理欠き恥かき人情欠き、人と接しないことだ。
そんな生き方は楽しくない。
人はひとりきりで生きていくことなんかできない。
人類は相互扶助で生き残ってきた。
環境が厳しい時ほど助け合いが重要。
再認識した彼女の目の前で起こった出雲事件。

出雲の地にはヤマタノオロチが生息している。
えびすだいこく100キロマラソンのサポートのため出動してきました。
美保関から出雲大社までのウルトラマラソン。
実際に現場に行かないと判らないことがある。
感じないと記憶に残らない。
下見があれば準備もできる。

あなたと同じように育った人はいないし、あなたと同じように考える人はこの世にひとりもいない。
あなたとあの人の違いはどこにあるのか？
違いがなければあなたを選ぶ理由を見つけることもできない。
同じことを訴えるのではなく、違いを見せつけよう

あなたがビジネスで成功したり幸福になったりできるためには哲学が重要。
哲学とはその人の人生観や価値観、生き方。
身体は食べたもので作られる。
同じように哲学は学んだ事や体験から創られる。
何を学ぶか、どんな体験をするかは選ぶことができる。

リーダーに必要な三大要素。
戦略、哲学、思想。
経済ニュースを見ていると特に哲学の欠如を感じることがある。
哲学をほかの言葉に置き換えると、人生観、価値観、生き方などに行きつく。
特に我々中小企業は経営者の人格と哲学が大きく経営と業績に影響する。