岡山の経営コンサルタント「カカトコリ」のHP

目的と目標が決まったらとにかく行動。
目標を達成するための計画はないよりはあった方が良いが、完璧な計画なんか作れない。
外部環境は絶えず変化するから。
行動しつつ、計画の軌道修正を繰り返す。
目的と目標を達成するために必須なのは計画よりも行動。

今何をすることがベストか？
タスクの優先順位と劣後順位をチェックする時に自問自答を繰り返す。
10年ビジョンや理念の具現化に少しでも近づくために、過去の実績からできることとやりたい事のふり分け。
知識だけでは成果は出ない。
できることの蓄積が大切。

目的と目標と手段は違う。
明確な違いを説明できますか？
外部の第三者にも話せますか？
目標には長期と短期がある。
目的に対する進捗状況を確認するために。
「なにを」「どのくらい」「どうやって」と言い換えると伝わりやすいかも。
なぜ働くのか目的を語ろう。

ときめくのは「経営を安定させたい」という相談よりも「どうしたら売上を5倍にできますか？」という質問。
自分自身が安定上に波乱万丈の方が刺激的で好きだから。
美味しいものを食べたいとかおしゃれしたいとかモテたいとかも刺激が欲しいからじゃないの？

経営には優先順位がある。
外部から見える部分と見えない部分がある。
起業する時ほとんどの人は見える部分の真似から始める。
「本当に大切なことは目に見えない」
成功している事例を分析すると目に見えない部分を大切にしている。
科学的に検証された方法とは？

国際女性デーということで、女性起業家さんについて日ごろ感じていること。
一般論だけど、これから独立する人にもすでに開業している人にも参考になる内容。
「戦略無き戦闘、これを無謀と呼ぶ」
無謀な経営をする社長が一人でも減ることを願って記しました。

商売をしていれば誰でもが夢見る事。
バカ売れや、行列ができる。
一瞬のブームになるか、ロングセラーになるのか。
大きく分ける秘密はどこにあるでしょうか？
秘密はたった一行、いや、一言かもしれない。
どんな一行がバカ売れや行列につながるのでしょうか？

詐欺にあわないために知っておいた方が良い心理状態。
ひとことで言えば「柔よく剛を制す」
不安に感じているとそこに食い込んでくる。
昨夜のFaceBookの不具合にはまんまと騙されてしまった。
BCP的にハウスリストを厳重に保管しているにもかかわらず。
他山の石とせよ。

歴史からは多くのことを学ぶことができる。
過去の栄光に固執するといずれ亡びる。
生き残りには成長と時代への対応が必要。
不易流行。
本質を変えることなく生き続ける知恵が詰まっている。
定期的な振り返りと目標の確認が重要。
基準を設定し振り返り未来を創る。

10年ビジョンとセットでやると効果的なワーク。
未来年表。
家族の誰が何年後に何歳になるか？
その時にどんなイベントが予想されるか？
未来を創るには時間とお金の両方が必要。
準備を考えると早いほど有利。
必要な情報も集まりやすくなる。
子供の夢の為にも。