岡山の経営コンサルタント「カカトコリ」のHP

人手不足の時代と言われている。
本当なんでしょうか？
昭和の好景気の時代の代表作『男はつらいよ』をみていると、印刷屋のタコ社長の困りごとは納税と求人。
つまり、中小企業はいつも人手不足なのです。
理由のひとつに求める人材像があるかもしれません。

ひと手間かけるだけでレスポンスが全く違ってくるＤＭの世界。
ダイレクトメールには何種類くらいあると思いますか？
ネット利用もあれば従来の郵送もある。
メールマガジン、ニュースレター、セールスレター、季節の挨拶状など。
多くあるけど、一番効果的なのは？

机上論と揶揄されないための大人の勉強法をご存知でしょうか？
知識はないよりはあった方が良いけど、勉強法も知らないで知識武装ばかりに励むのはエネルギーの無駄遣い。
どのような勉強法が効率的なのでしょうか？
経験を活かし、鬼に金棒になる学び方とは？

ビジネスの守破離とは何か
オリジナルの商品を作ろうと思っても基本をおろそかにしていては上手くいかない
基本に忠実なオリジナル商品の作り方とは
唯一無二の強みを生かしてオリジナル商品を作ってみませんか？
実は小学生にもできる簡単な発想方法があります。

ブランディングを考えたら何かの分野で一番になるのが早道。
悩むのはどの分野で専門家になるのか。
専門家になってもその中で総合職をやりたくなる。
深く掘れ、周囲は自然に広がるとは言うものの。
ポジショニング戦略が絡むから余計に悩む。
あなたはどちら？

ビジネスのコラボは誰と組むかが重要。
大切なのは目先の売上以上に、集客や製造などの次につながるノウハウやスキルをまなべるかどうか。
自社の弱いところを補い合える関係がベスト。
相手のことをいかにリスペクトできるか。
理念やビジョンなども検討しよう。

ネット集客は上手くいっていますか？
実際にセミナーや書籍で研究しても思うようにいかない人の方が多いのが現実。
なぜなら、肝心の閲覧数が少ないから。
どうすれば、閲覧数を増やし当初の目的や目標をクリアできるのでしょうか？
お薦めはクロスメディア戦略。

人手不足の最大の原因はリーダーにある。
リーダーが部下をどのように見ているか。
単に労働力とみているのか、ビジネスパートナーとみているのか。
信頼関係を構築できているのかどうか。
求人が上手くいかないのも同じ原因。
リーダーの役目を果たそう。

あなたの会社の経営理念を暗記していますか？
経営理念を思い出した時にワクワクしますか？
周囲の人から応援してもらえ、社員がやる気になる活気のある会社の経営理念には特徴がある。
「あの会社から買いたい」「お世話してほしい」と思われる経営理念とは？