岡山の経営コンサルタント「カカトコリ」のHP

流通革命と聞いてインターネット通販を思い浮かべるのは危険。
経営資源の潤沢な大手企業に中小企業は勝てません。
中小企業には中小企業に合った戦い方があります。
相次ぐ大手企業の流通革命。
地域密着型の中小企業がいかに立ち向かうか。
事例を交えて紹介。

ビジネスをしていて最大の問題は問題を認識できないこと。
認識しても問題解決に向けて具体的な行動をしないこと。
問題解決を課題にしてクリアすれば次の成長発展が待っている。
経営を客観視できる専門家のアドバイスも参考にしよう。
次の成長と発展のために。

ウイッシュリストを書こう。
願ったからと言って実現するとは限らないが願わなければ近づくことすらできない。
ウイッシュリストと潜在意識の不思議な関係。
成功者は脳みその使い方が上手い。
使い方は技術であり、誰でも活用できる。
技術を身に着けたいですか？

ネットで集客しようとするとセールスレターの流れを知っておくことは必須です。
短い文章のテクニックや言い回しを使えることも重要ですが全体の流れを知らないと効果が上がりません。
セールスレターの原型は、啖呵売。
江戸時代にルーツを見ることができます。

儲けたいなら利益が発生するからくりを理解しよう。
売上を追いかけても利益に結びつくとは限らない。
売上が少なくても平均どころか、平均の何倍もの利益を上げている企業もある。
テクニックや戦略ではない、経営の根幹が違う。
利益につながる経営の目的とは

モチベーションで検索すると上げるとか維持がでてくる。
理想は上げて維持することじゃなく、いつも、コンスタントに淡々と繰り返せることだよね。
昔言われた。「いらいらして業績が良くなるならいくらでもイライラすれば良い。」
淡々とやるべきことをやろう。

ビジネスの入り口は集客です。
どんなビジネスでも集客できなければリピーターも生まれないし存在することすらできません。
でも、集客コストは少なくしたいですよね。
新規開拓を2,000円から始めることができて、同業者にバレない方法を知りたいと思いませんか？

あなたならどんな人や会社から買いたいですか？
どんな人も自分の仕事を離れたら完全に消費者です。
不思議なのは、売る側になったとたんに自分ならされたくないことをお客様に強要しようとしてしまう。
どうしたらお客様に貢献できるか考えてみよう。

集客は仮説と検証の繰り返し。
ＳＮＳやブログへの投稿を実験だと思って楽しむ。
どんな投稿がアクセスを集めるのか？
コメントが多い投稿はどんなものか？
数値化できるものは数値化する。
人が気にしている単語はどんな単語か？
単語を変えるだけで結果も変わる。

想定外の緊急突発事案が発生したらどうしますか？
特に社長にとって最優先すべき大きな課題は事業の継続がになります。
しかし、前提条件があります。
どんなビジネスであれ、お金を払って下さるお客様がいなければ事業が成立しません。
十分な備えはありますか？