岡山の経営コンサルタント「カカトコリ」のHP

社員さんの本音の期待を把握できていますか？
個人面談では本音は聞けません。
社員さんの本音を把握し、業績を良くすることで願望が叶うと納得してもらっていますか？
人は理解だけじゃ動きません。納得すれば動きます。
どうすれば納得してもらえるでしょうか？

好きは自己評価、得意は他者評価。
客層の選び方で代表的なのは地域や職業。
性別や年代などがある。
そこに「得意」という要素を入れたらどうなると思う？
クチコミやネットコミ（ネットでの推薦）が増える。
ファン客が増える。
何を基準に「得意」としますか？

早く成功したいなら頑張れば良い。
ただし、正しい方向に。
成功には２つの要因がある。
多くの人は自分が頑張れば成功できると思っている。
残念ながら疲れるから長続きしない。
早く大きく成功したいのなら仲間を作り戦略を練らなければならない。
どうする？

成功したい。
目標もある。
しかし、何から始めたら良いのか判らない。
日々の努力はしているが夢や希望に不安がある。
成功し夢や希望を実現させている人たちはどのように目標を持っていたのでしょう。
目標の持ち方には２種類あり目標の持ち方が成功に影響する。

ＳＮＳやブログをビジネス目的、特に集客目的で使いたいが何を投稿したら良いのか判らない。
という質問が多く寄せられます。
人は売込みは嫌いだが、人には興味がある。
その人と付き合うとどんな良い事があるのか？
あなたと付き合うとどんな良いことがあるの？

効率の良い集客方法と、すぐに成果が出る集客方法は異次元。
効率の良い集客方法には仕込みが必要。
すぐに集客したいならマスコミ活用。
自社のＳＮＳやブログがメディアになるように仕込む必要がある。
『地味な努力、派手な成果』と『派手な広告、地味な成果』

ビジネスに必要なお金は営業で稼ごう。
見込み客の夢や希望に沿った営業をしよう。
見込み客の課題や悩みに寄り添うのが本来の営業。
売上は感謝が形になったもの。
見込み客の夢や希望を知る方法に興味がありますか？
ビジネスのヒント満載のセミナーのお知らせ。

経営戦略を考える時に使われるSWOT分析。
強みや弱み、脅威や機会を書き出す。
上手く活用しないと、SWOT分析そのものが弱みになり脅威になる。
出来事をどのように解釈するかは、状況や性格が大きく影響する。
雨降りが悲しい時もあれば、嬉しい時もあるように。

モチベーションは上げた方が良い時と、抑えた方が良い時がある。
あまりにもハイテンションだと周囲に引かれる。
苦手なことや不得意なこと、新しい挑戦をする時には上げた方が良い。
特に苦手なことや不得意なことはモチベーションを上げた方が早く片付く。

新年度も２週間を過ぎ、新入社員の居場所ができるころ。
また、新入社員が退職を考えたり、「辞めたい」と思う頃。
違いはなぜ起こるのでしょうか？
人手不足に悩む中小企業にとって新入社員は金の卵。
工程管理の発想で新入社員の定着率を高める方法を考えた。