岡山の集客コンサルタント「カカトコリ」のHP

社員教育はいつも悩ましいですよね。
特に未来を担う幹部やリーダーの教育ともなると時間もコストもかかります。
教育に失敗すると会社の将来を左右しかねません。
どのように教育したら良いのか？
幹部やリーダーの素質とは何か？
最初に取り組むべきことは何か？

どの言葉も皆さん興味があるみたい。
起業とブランドとお金と時間。
先月のカカトコリさんのブログランキングをチェックしたら、起業とブランドとお金と時間を含む記事のアクセスが多かった。
あなたの興味を引いたのはどの言葉？
どの記事に関心がありますか？

あなたが働きがいを感じるのはどんな時ですか？
仕事にプライドを持って取り組めるのはどんな時ですか？
お客様や同僚から褒められたときではありませんか。
職場には各々の役割があります。
役割をお互いに尊重し合う風土を創ることができたら生産性は改善します。

ホームページを立ち上げて売上を伸ばしたいと思ってもなかなか思うようにアクセスは集まりません。
ホームページがあること自体を告知広報宣伝しないと存在を知ってもらえません。
ネットでやる方法もあれば、従来のリアルでやる方法もあります。

一度しか買ってくれないユーザーと、何度も購入してもらえるリピーター。
経営が安定するのはどっち？
定期的に購入して下さるリピーターが多い方が経営は安定しますよね。
さらにヘビーユーザーがファンになってくれるとどんなことが起こるでしょうか？

喜べば、喜びが喜んで、喜びごとを連れてくる。
泣き面に蜂。
これが引き寄せの法則の基本。
ご機嫌でいれば、ご機嫌なことがやって来る。
では、どうすればご機嫌でいることができるのか？
理不尽なことや立腹することが起こった時にはどうするのか？

いつのまにサービスは無償で提供されるものになってしまったんだろう？
サービスにもコストはかかる。コストは受益者負担が原則だよね。
役務の提供を受ける人が負担すべきものじゃないの？
日本にもチップ制度があればサービスの質はもっと良くなると思うよ。

広告代理店に勤めるライターさんですらキャッチコピーには悩む。
アンケートに本音を書いているとヒントになるのだがめったにない。
今の時代、ＳＮＳなどでお薦めの商材に本音のコメントをそえて情報発信できる時代。
見込み客も本音の推薦をあてにしている時代

中小企業の社長さんにとって、求人活動し採用後の課題は社員さんの定着ですよね。
社員さんのが定着は大きな経営課題。
どんな職場環境を創れば満足してモチベーションを維持し働いてくれるか。
安心、安全な働きがいのある会社とはどんな会社だと思いますか？

性格が役割を作り、役割が性格を熟成する。
性格とは思考や行動の習慣から形成され、習慣は自分の気質や周囲の影響を大きく受ける。
プライベートな役割、仕事上の役割。
あなたの性格に大きく影響しているのはどんな要因だろうか？
どんな性格が楽しいだろうか？