小さな会社の新商品・新サービスの開発法
2018/03/07
ようこそ小さな会社のための経営コンサルタントカカトコリのブログへ
本日は岡山にいます。
せっかくの休日なので、吉備路マラソンに向けて練習しようと思っていたら、朝から雨降りで残念な思いのカカトコリ@その前に、膝のメンテナンスをしなくては です
「人は自分の得意(強み)でしか貢献できない。
弱いところや、できないところは誰かに助けてもらおう」
って土曜日のセミナー『小さな会社の新商品・新サービスの開発法』のセミナーで話していたら、さっそく引き寄せてしまいました。
懇親会に参加された方の中に、整骨院を経営してる先生がいらして、来週診てくださることに
カカトコリさんのお仕事には直接は関係ないけど、これもアライアンス?
ということで、どんなセミナーだったのか気になる方だけ、続きをお読みくださいませ
◆ 小さな会社の新商品・新サービスの開発法
新商品・新サービスの開発の極意
ごめんなさい
濃すぎました
ビジネスマナー研修で活躍中の真由美ちゃんに事前にレジュメを見せたら「売り上げにつながる自己紹介」のスライドだけで二時間のセミナー出来ますよね、と言われました。
なのに、時間の都合で使わなかったスライドも入れると、全部で61枚のスライド
もともと、時間内に収まりきらないですよね(苦笑
しかも、販促アライアンスの事例はホワイトボードに手書きで、具体例は自分では話したつもりなんだけど、実感がわかず、理解されてないみたい
あれ、予算がほとんどない、中小零細企業にとっては、すっごくコスパの良い方法なんだけどなぁ
200X200
普通の広告よりもレス率を10倍にする方法
の話しを思い出していただけると、嬉しいな
プラス、レジュメの42ページ目
せひ、じっくり、言葉の意味を探してみてください
ということで、以下は例によって参加された方々のアンケートの一部です。
「今回初めて参加しました。
売り方のアイディアが本当にたくさん出てきました。
私が開発した商品の売り方について使える考え方を学ぶことができました。
売る専門家の必要性を感じました。
苦手なんですが、この心が、本気かどうかですよね」
40代 整骨院経営
「具体的な事例や写真などがたくさん紹介されていてわかりやすい解説ありがとうございます。
新商品を導入するタイミングがよくわかりました。
聴いてみたいテーマ
不況時にも生き残る中小企業の条件」
30代 ネットショップ経営
「解りやすい説明ありがとうございます。
あらためて情熱と覚悟が大切だと思いました。
また機会があれば是非参加させてください」
50代 洋装店経営
「具体的な例を沢山出してもらって、考え方や発想力を養うくせをつけて頂けるきがします。
とても分かりやすい例でとっつきやすいです。」
40代 印刷業
「本日もありがとうございました。
新商品、新サービスの取り組み方、そのアイディア、発想方法など詳細に教えていただきありがとうございます。
また、自社取扱商品も告知していただきありがとうございました。
感謝致します。」
60代 製造業幹部
「このセミナーを受けるたび、自分の考えが固まっていて、一方方向および考えでしか判断出来てないと思う。
物事の見方、考え方など、頭をやわらかくする練習が体験できて良かったと思います」
40代 建設業
「頭が煮えそうです。
一言一言が深すぎて、セミナー時間中、ついて行くのが精一杯です!
何度か繰り返して聞いて考えないと。
どれ一つ取取っても取り組みたいコトが多すぎて2つか3つを選んで実践するように伺いましたが、選ぶのに苦労しそうです。
有難うございました。」
40代 飲食業マネージャー
「今まで何回も聞いている顧客のニーズ。
忘れていました。
新商品だという告知も、なんどか告知すると新商品だということを新商品だと思わなくなるなぁと思いました。
告知力は足りてないし、顧客をおきざりにしていることはあったなぁと反省しました。」
30代 教室経営
「新しい商品をつくったときに忘れてはならない大切なことで“告知力”ということが勉強になりました。
当たり前のことですが、あまり意識できていなかったと思いました。
自分のやっていることをわかりやすく伝えることを意識していこうと思います。」
30代 作業療法士
商売のことを「あきない」って言うよね。
自分で売っていると新商品といえども、飽きちゃうんだよね。
お客様に情報が届いた時が「新着」なのに
で、本当に売れる商品ならすぐにまねされるから、告知力を高めて、一気に市場制覇する必要があるってことなのよ。
ということで、頑張って掛け算と割り算をしようね
次回3月4日は『小さな会社の戦略的決算書活用法』と題して、経営者としての正しい決算書の読み方・活用方法をお話しする予定です。
お楽しみに
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次回の3月4日のセミナーのテーマは【小さな会社の戦略的決算書活用法】
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