小さな会社の発展のための2つのコンセプトとは?

      2020/05/01

下記セミナーは開催済みです

 セミナーDVDをお求めの方はこちらのリンク先からどうぞ
⇒ https://amzn.to/2YlkZ69

ようこそ小さな会社のための経営コンサルタントカカトコリのブログへ

本拠地は岡山

よく、経営者仲間が集まるとこんなテーマで話しをすることがあります。

「顧客満足と、従業員満足のどちらを優先すべきか」

おなじように、よく出てくるのが、さらにこれ

この2つは違うんだけど、明確に言える中小零細企業の経営者さんてめったにお目にかかれない。

それは

「リーダー」と「マネージャー」の違い。

リーダーは育成しなきゃならないけど、マネージャーは雇用できるんですよね。

なぜなら、リーダーは理念に沿って行先を決める人

なので、理念を共有できる人財を育成しなくてはなりません。

そして、リーダーが決めた行先に対して、リーダーが決めた方法で進捗状況を管理監督するのがマネージャー、つまり管理者の仕事。

では、リーダーはどうやって、行先を決めると会社が良くなっていくのでしょうか?

◆ 小さな会社の発展のための2つのコンセプトとは?

【「もう少し売り上げが増えたらなぁ」とお悩みの中小企業経営者の皆様へ】

特に、従業員30人未満の社長さんへ

毎日のお仕事、お疲れ様です。
仕事のことを考えると問題もいっぱいあり、悩みが尽きませんよね。
もし、少しでもその悩みが少なくなるとしたら・・・

想像してみてください。

もし、従業員さんが自主的に行動するようになったり、お客さまがクチコミしてくれるようになったりしたら、あなたの会社やお店にどんな変化が起こることしょう?

従業員さんから、積極的な販促のアイディアがどんどん出るようになったり、お客さまが「だったら、私の知ってる良い会社を紹介するよ」と言われるようになったらどんなに嬉しいことでしょう。

【過去の私は】

実は、過去の私は従業員さんのことが信頼できず、また、従業員さんからも信頼してもらえませんでした。
なにもかも自分の監視下に置かないと気が済まなかったのです。
ところが、ある出来事がきっかけで、従業員さんとの接し方や考え方を180度転換したら、奇跡的に業績が改善するようになり、従業員さんの定着率も圧倒的に改善されました。

【具体的には】

経営のコンセプトを明確にし、社内で公表したのです。

経営のコンセプトとはなかなか、耳にしない言葉でしょうが、簡単に言えば、あるべき姿、目指すべき方向性と言い換えてもいいかもしれません。

そのほかにも、二つのコンセプトを中心に社員を巻き込むことに成功し、本来の社長業に集中することが出来るようになりました。

【そこで】

過去の私のように、「従業員が思い通りに動かない」とか「もう少し売り上げが増えたら」とお悩みの中小企業の経営者向けのセミナーを開催することにしました。
タイトルはずばり『小さな会社の発展のための2つのコンセプトとは?』

【このセミナーに参加すると】

1. 濃いリピーターさんが増えます

2. お客さまが勝手にクチコミしてくれるようになります

3. 社内のコミュニケーションが活発になります

4. すべての従業員さんが自主的・主体的に行動するようになります

5. 経営者が長期ビジョンに基づいた本来の業務に集中できるようになります

【特にこんな方にお勧めします】

従業員30人未満の中小企業の経営者で、会社を良くしたい方、良い経営者になりたい方。

【過去セミナー参加者の声】

「お世話になりました。
新しいコンサルタントの手法でしょうか?
「シズル」が素晴らしいです(笑)
お話しを聞いてモワモワが増えました(笑)
また機会がございましたら、よろしくお願いします」
40代 葬祭業経営 男性

「セミナーのしくみ、流れそのものが素晴らしいと思いました。
何回でも続けて参加したくなります。
ムリを承知で言うなら、東京でも開催してほしい!!と思いました。
個人事業主の自分に置き換えて考えられる、言葉のチョイス、展開、流れでたくさんヒントを得ました。
訪問5回というはなし、ネットで試してやってみます。
東京から着てよかったです。
ありがとうございました。」
有名希望 菊池麻子さま http://ameblo.jp/asako6969/
40代 ネットブランディングコンサルタント

「いつも、そんな考え方、そんなことしてみて良いのかという驚きの発想があるので参加して良かったです。
今回は決算書の項目を自分で独自に作って良いのだということでしょうか。
これから止めるべきものを決めて、やることに集中してやっていきたいかと!」
50代 製造業 事業承継者

「自分と向き合うことや、自医院を客観的に見ること。
自医院の武器の確認。
弱点の確認。
アイディアは周囲から学べ。
木ではなく、森を見てみます。」
有名希望 瀧潤一郎 さま
40代 歯科医院経営
岡山市北区の瀧歯科医院 http://www.taki-dc.com/

「上の文面(「初参加の私にも解かりやすい言葉で説明して頂きありがとうございます。内容も実践的ですぐにやってみたいことばかり。また次回も参加したいです。本日はありがとうございます。」)と同じことは省きますが、記録を付ける事を始めようと思いました(一番苦手なので)ありがとうございました。」
有名希望 奥田建志 さま
フナキ運輸株式会社 代表取締役

「本日は小さな会社の戦略的決算書活用法を受講し、とても参考になったのは戦略的分析の中で出てきたABCD分析で、これは明日以降自社でやるべきこととやらないことを分析して決断していきます。ありがとうございました。」
40代 通販会社 経営 男性

「本日も大変多くの事例を交えて教えていただきありがとうございました。
記録を手帳に残し分析をする事をアドバイスしていただきました。
最近、予定を立てることにのみ集中していたと思います。
今後トライし「止めるべき事」の観点から見直してみたいと思います。
ありがとうございました。」
50代 製造業 取締役

「今回のセミナーで毎回やっている自己紹介でなかなかよい自分の仕事についてのキャッチコピーがひらめき
ました。
何回かやっていくうちに言葉がみがかれるので、大切なことだと思いました。
確定申告もあるので数字のことを少し考えてみようと思いました。
更に自分の行動についても記録し、いろいろ分析してみようと思うヒントがありました。
ありがとうございます。」
30代 華道教室 経営

「増えて方が良い経費というのが考えたこともなかったのですが、聞くとなるほどと思うものが多かったです。
普段は決算書に接する機会というのはあまりありませんが、今日学んだことを考えながら見てみようと思いま
す。
また何回も聞いた話だったのですが「自分がどんなことで覚えられたいのか」というところは、集中的に取り
組もうと思います。」
30代 公務員 女性

【安心の5つの約束】

◇ 難しい言葉、専門用語は使いませんので、起業予定の方も一緒にワクワク楽しく学べる内容です

◇ 机上論でない、コンサル現場で学んだり、気づいた実践的ノウハウを提供します

◇ お席はお隣が気にならないゆとりの2人掛け
女性の方も安心です。

◇ 参加費を振込みしたけど、急な用事などで、参加できなかった場合は、セミナー資料とDVDを無料で送らせていただきます。
30分以上遅刻した場合も同様の対応をさせていただきます。

◇ 万が一、セミナーに満足いただけない時は、参加費を全額お返しします

【セミナー概要】

 第109回 売上創造塾

  『小さな会社の発展のための2つのコンセプトとは?』
~社長にしかできない本来の仕事~

おもな内容
どんな人に何を売るのか
どんな人を仲間とするのか など
リクエスト・質問コーナー(時間がある限り)

日時:平成29年4月8日(土)
17:30~ 開場
18:00~20:30 セミナー
21:00~ 懇親会(別会計5,000円)
会場:岡山国際交流センター
3階 研修室
岡山市北区奉還町2-2-1
電話:086-256-2905
岡山駅より徒歩3分、走っても2分51秒
会費:10,800円(要予約:返金保証付き)
定員:16名(ゆとりの2人掛け)
講師:カカトコリ

【今すぐセミナーに申込む】

こちらの登録フォームをクリックし、必要事項をご記入の上、送信ボタンを押してください
https://ssl.formman.com/form/pc/Y7FFxa1EAu7W0HAL/

地方の方、タイミングの合わない方のためにDVDの先行予約も受付中。
通常10,000円(税、送料別)を予約特価の8,000円(税、送料別)で販売します
https://ssl.formman.com/form/pc/sKbdOzbMFgB5Lfpd/

【講師プロフィール】
経営コンサルタント 売上創造塾塾長 倶楽部カカトコリ代表
株式会社林田商会代表取締役 昭和36年岡山生まれ。大阪工業大学機械科卒業。
業種業態を問わず、創業から組織化まで幅広く経営者の相談に乗る。
地方の零細企業だった自身の会社をネットも使わないでたった2ヶ月で全国展開した実績を持ち、そのノウハウで経営コンサルタントに転身。
「ビジネスの入り口は集客」が信条。その活躍のフィールドはネット対策からチラシなどのアナログツールまで幅広く「集客の鬼」とも呼ばれる。
クライアントは個人事業主から上場企業のグループ会社まで業種も規模も様々。
著書にともに、アマゾン総合1位になった『幸せな人にとっては当たり前なのに、多くの人がやっていないこと』(あさ出版)『一天地六の法則』(サンマーク出版)がある。最新刊『小さな会社のオープンルール経営のススメ』は大手ネットショップで、中小企業の読みたい本1位に輝く。
公式HP  http://www.cacatokori.net/

【安心の返金保証付き】

万が一、本セミナーに満足いただけない場合は、一週間以内に連絡を下さい。
セミナー参加費を返金させていただきます。
理由は問いません。レジュメ等資料返却の必要もありません。

【セミナー参加特典】

1.裏メルマガの購読権
ネットで公開していたら某コンサルタントさんから
「こんなもんタダで出すな」って怒られちゃいました

2.無料メール相談の権利
永久に無料です(ただし、一回で一案件でお願いします)
大雑把には、200文字程度でお願いします。

3.初回面談割引
通常、2時間5万円の面談をセミナー参加者のみ、2時間2万円で提供します
注)県外の方は交通費のご負担をお願いします。

4.FaceBookを使われている方はFaceBookグループ「売上創造塾岡山」に招待させていただきます。
現在237名の方々が参加されているグループです。
友達になっていない方は、招待できません。
セミナー参加後、友達申請や承認をお願いします。

5.不定期開催のシークレットセミナーに優先的に参加いただけます。

【最後に一言】

考えてみてください。

行先も決めないでバスや電車に乗るでしょうか?よほど暇ならそれもありかもしれませんが、仕事をするということは、人生のかなりの部分を共に過ごすということです。

そして、経営者は乗客の安全に責任がある運転手さんと同じ立場じゃないでしょうか?

行先を明確にしないで、従業員さんの人生に責任が持てますか?

本来の経営者の仕事とは、従業員さん、お客さまなどかかわる人の幸せを考え、長期的なビジョン作成や、そのための計画にあるのではないかと、私は考えています。

ぜひ、自社の2大コンセプトを明確にすることで、従業員さんやお客様の幸福に貢献し、あなた自身も本来の社長業に集中できる、良い経営環境を創りましょう。

セミナー当日、ご一緒できることを楽しみにしております。

お気を付けくださいませ。

【申し込み方法】

こちらの登録フォームをクリックし、必要事項をご記入の上、送信ボタンを押してください
https://ssl.formman.com/form/pc/Y7FFxa1EAu7W0HAL/

地方の方、タイミングの合わない方のためにDVDの先行予約も受付中。
通常10,000円(税、送料別)を予約特価の8,000円(税、送料別)で販売します
https://ssl.formman.com/form/pc/sKbdOzbMFgB5Lfpd/

【今後のセミナー開催予定】

2017年3月4日(土)
「小さな会社の戦略的決算書活用法」

2017年4月8日(土)
「小さな会社の発展のための2つのコンセプトとは」

2017年5月13日(土)
「小さな会社のビジネスチャンスのつかみ方」

2017年6月4日(土)
「小さな会社のお客さまのこころのつかみ方」

2017年7月1日(土)
「小さな会社の集客のための商品力」

2017年8月5日(土)
「小さな会社の成長のための二大戦略とは」

2017年9月2日(土)
「小さな会社の集客のためのネット活用術」

【最新情報】

次回の4月8日のセミナー 第109回 売上創造塾
『小さな会社の発展のための2つのコンセプトとは』
社員が自主的に行動するようになったり、お客さまが勝手にクチコミしてくれるようになったらどうします?
コンセプトを明確にすると、そんな信じられない経営ができるようになります。
今回も、豊富な事例とともにお伝えします。
セミナーの詳細・お申し込み方法などは今すぐこちらをクリックしてください
http://www.cacatokori.net/seminar_information/109

新作『オープンルール経営のススメ』(同友館)おかげさまで好評です
お求めは、お近くの大型書店またはアマゾンで
印税の一部は児童福祉施設『南野育成園』さまに寄付させていただいています。

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著作一覧

【最新作】
『オープンルール経営のススメ』(同友館)
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『幸せな人にとっては当たり前なのに、多くの人がやっていないこと』(あさ出版)
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『一天地六の法則』(サンマーク出版)
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