課長になったら、まずは自分自身のリーダーになろう
2018/03/07
ようこそ小さな会社のための経営コンサルタントカカトコリのブログへ
本拠地は岡山 本日は岩手と秋田のクライアントさん訪問。
昨日は、福島の久々のクライアントさんと東北地方の経済動向と、10年先の自社のビジョンの話しでもありあがり
最後に訪問した宮城は仙台のクライアントさんと、出光佐三翁や石原慎太郎氏の話題から、国益や地方貢献、そして、自社が業界の中でどのようにふるまえば、さらに発展ですることが出来るのか
なんて、話題で盛り上がりました。
共通しているのは、長期ビジョンと、そのために今から仕掛けていくこと。
よく、仕組みがどうのこうのと言いますが、本当は仕組みだけじゃなく、仕掛けも必要なんだよね。
早めに秋田のクライアントさんが終わったら、出張中の休暇が２日も
かねてより企画していたあれと、ふとおもったこれと・・・
時間があるからこそ、有効に使わないともったいないもんね。
◆ 課長になったら、まずは自分自身のリーダーになろう
いきなりの質問ですが
なんの予定も入れてない休日を思い出してください。
すべての休日において、理想通りの休日を過ごすことが出来ましたか？
いつも思うんだよね。
「今日を理想の休日にするには何をすべきか」って。
通常業務がかなりハードなので、寝貯め的な日にすることもあるけど、そんな日は寝すぎて、逆に頭が痛かったり、趣味の読書三昧をしようと思っても、FaceBookやブログなどのネット徘徊をしていたり、ジョギングに行くつもりが、なんだかんだと理由をつけてさぼったり・・・
完全に理想通りの休日って本当に難しい
我が家は基本的に「相互不干渉」なので、よほどのことがないと夫婦で行動することないので、本当に自由というか、放し飼いにされててもこんな状態。
よく、個人事業主の方で拙著『小さな会社のオープンルール経営のススメ』（同友館）を読まれた方から「うちはまだ早いから・・・云々」と感想をお聞きするけど、そもそも、そこが間違ってるって。
個人事業主やフリーランスって、言ってみれば、毎日がフリーな休日じゃない。
だからこそ、自分自身をコントロールするためのルールが必用なんだよ。
イメージとしてはアニメ『クレヨンしんちゃん』でしんちゃんがミサエ母さんからルールを作られるじゃん。
あのイメージ。
もちろん、ルールをいっぱい作っても守らないと何の意味もない。
ルールを作って、必要に応じてルールを追加したり、バージョンアップしていくんだよ。
そして、身をもってルールを守ることの難しさや、つまづきを経験するからこそ、部下の気持ちもわかり、指導できるようになるんじゃないの。
部下がいる人はある意味、幸せだよ。
リーダーとしての自分をチェックしてくれる人がいるから。
っていうか、周りにイエスマンばかりで固めた人がどうなったか。
大企業病って諸悪の根源は役職が上位になって、責任が重くなり権限も強くなるにしたがって、自浄しなきゃならないのに、なぁなぁの内部自浄組織にチェックさせてるからでしょ。
「武士は相身互い」とか言いながら、自分がチェックされるときに手加減をしてもらおうという、くだらない自己都合が組織をダメにするんだよ。
経営規模なんか関係ないの。
どんなお仕事であれ、お客様、地域、社会などなど、自分の周囲に貢献しないと生き残れないんだから。
そのためには、まずは、自分を律すること、自分自身のリーダーになること。
と、思いっきり自分のことは棚に上げて言うけどな
ぜひ、理想の休日に挑戦してみてください。
そして、身をもって学ぶとともに、次のことを考えてみてください。
「自分だったら、どんなリーダーの下で仕事をしたいか」
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