一生をかけて、あなたを守ります
2018/03/07
ようこそ小さな会社のための経営コンサルタントカカトコリのブログへ
本拠地は岡山 本日は岡山にいます。
新入社員に期待する気持ちはすっごく解るけど、ちょっと冷静になろうよ。
そもそも、その期待って、本人が同意してる？
しかも、本音で。
人間ってさぁ、本当に多面的な生き物だから、建前だけだと何とでもいうんだよね。
まだ、リーダーとしての経験が少なかった時に、カカトコリさんがやってしまった失敗と、その反省とは
◆ 一生をかけて、あなたを守ります
いつだったか、海洋研修のプロから教わったことを思い出した。
使っているのは、巨大帆船。
マストのぼりをやっている最中に時々、研修生が落下するそうです。
海面までの高さは数十メートル。
ビルの十階から落ちるのと同じくらいの衝撃があるのだとか。
もし、研修生が落下したら、あなたならどうしますか？
という設問。
「社長、ついて行きます」
同業他社から移籍してきたF君
年老いた母親を故郷に残しての転籍。
母子家庭で育った彼は、最愛の母親に恩返しをするために、大学も就職も故郷を離れることはなかった。
そんな彼が弊社を好きになり、転籍を申し出るまでには、どんなにか心の葛藤があったことだろう。
その思いは計り知れないが、想像に難くはない。
同業社からの転籍ということで、ある程度、業界のことは知ってるはずだと、いきなり、彼の故郷に営業所を開設し、必然的に所長職を命じることになった。
その時に彼が言った言葉が
「社長、一生ついて行きます」だった。
粋に感じて、思わず
「一生かけてあなたを守ります」と答えてしまった。
ところが、結論を先に行ってしまうと、なじめなかったみたい。
戦略やマーケティングを理解してもらえない。
評価される仕組みもちゃんと書面と試算を図解して渡しているのに、評価の低い頑張りしかしない。
個人的な飲食を接待費名目で会社に請求してくる などなど
月曜の朝に、キンキラキンの金髪に染めてきた子もいた。
本採用の前の試用期間中に。
よくよく聞いてみると、自閉症で通院中だという。
なんのご縁かしらんけど、弊社には障害児を抱えてるママさんが集まっているので、受け入れ側としては何とも思っていない。
ただ、自閉症を最初の面接のときに行ってくれなかったので、ひとつ課題を出した。
「全社員に1人づつ、自閉症があることをカミングアウトしておいで。
みんな、暖かく受け入れてくれるよ」と
障害は個性の一部。
と思っているので、その子にふさわしい居場所を作るだけだし、これは障がい者を特別扱いしてるわけでもない。
長い間、経営していると、部門そのものが不採算になることもある。
だからと言って、個々の社員には生活があるから、新しい居場所を作ることに四苦八苦するんだけど、これは経営者の役割。
適材適所が基本だから。
なんとか、その子の居場所を作るために、全社を挙げて体制を作ろうじゃないかという気持ちを込めててい案させてもらったのだが、残念ながら、その提案は受け入られることはなかった。
そもそも、障碍者雇用が云々と政府があほみたいにいってるけど、今雇用してる社員が障碍者になったらどうすんだ？
公のバックアップ制度がないなら、自社で作るしかない。
そのほかにも、いろんな事例はあるが、基本的なルールは
社員がお互いの個性や強みを発揮できる職場環境を作る
のが、小さな会社のリーダーの覚悟 じゃないのかな？
それだけの覚悟をしているからこそ、悪いけど、入り口のハードルは高くさせてもらってる。
本気でぶつかるから、本気の人しか相手にできない。
ちなみに、入社試験には数学と英語と、一般常識を出すんだけど、四年制大学の英文の子が英語で落ちたり、国立大学の工学部の卒業生が数学で落ちてしまう。
かと思えば、高卒の子がほぼ満点を取ったりする。
その受験生が優秀かどうかじゃなく、一生付き合いたいかが最終的な選考基準だから。
追記
冒頭の海洋研修の件
受講生が落下しても何もしないそうです
なぜなら、座学をきちんとし、実地では命綱を付けてるので、海面までは落下しないから
万が一の時のリスクヘッジもリーダーの仕事のうちってことだと解釈しています
参考までに
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