「総理大臣から表彰されることになりました」

      2018/03/07

ようこそ小さな会社のための経営コンサルタントカカトコリのブログへ

本拠地は岡山 本日は今月のツアーのスタートに備え、夕方からは鳥取までの移動。
 
クライアントさんの集客や収益性の改善に少しでもお役に立てるように頑張ろうっと。
 
いくら頑張っていても、やり方が間違っていると、もったいないもんね。

まじめに努力することはもちろん、大切なんだけど、ご本人は一所懸命すぎて、自分らしさとか、自分のつよみとかなかなか気づけないので、そんな時、カカトコリさんが、客観的にアドバイスするだけ。

もちろん、アドバイスを受け入れ、実践する責任はクライアントさんなんだけどな。

ということで、本日は実践したら、どうなったかっていう、すごく気品のある女性のお話しです。

◆ 「総理大臣から表彰されることになりました」
 
おぼろげに思っていた。

経営コンサルタントとして中小零細企業の業績に貢献していたら、そのうち、天皇陛下や総理大臣のような、国家を代表する立場のひとから、クライアントさんが表彰される日が来るかもしれないなぁと。
 
その電話は突然やってきた。
 
名古屋の都市高速を走行中に。
 
めったに電話はならないんだよね。

VIPコースのクライアントさんは24時間電話し放題だけど、日ごろのコンサルで、次に起こりそうなことまで予想し、その対処法まであらかたの説明はしているから。

そのめったに出ない電話の主は、すでに何度も総理府の冊子にも紹介されたり、総理大臣の所信表明演説でも事例として紹介されている東京で、オーダーメイドのウエディングドレスを作っている粕谷さん。
 
カカトコリさんが、講師デビューした横浜の『逆転発想の成功哲学』というシリーズセミナーの卒業生。
 
出会った当時は某世界的に著名なデザイナーさんの下請けパタンナーのお仕事をされていた。
 
すっごく上品な気品の持ち主。という印象があった。
 
そのセミナーからは、営業コンサルに転身し、今では大学で教鞭をとってる成功者も出ている。

成功というと一般的には、単純に「お金持ち」になることと誤解している人が多いけど、メインテーマは「いかにして、自分らしい人生を全うするか」という奥の深いもの。

自分らしくのなかには、昔から漠然と抱いている「自分らしい夢」の実現も入っている。
 
粕谷さんのデザインするウエディングドレスは、本当に彼女のように気品があり、「富士山のように美しい」と評価されてる。

そして、何と言っても、すごいのは粕谷さんの本業はフルオーダーのウエディングドレスなのに、リピートが後を絶たない。

念のため、言っておくけど、今のところ、粕谷さんのウエディングドレスを着て結婚式を挙げた人に中には、離婚した人は一組もない。

ひと針、ひと針、「幸せになれますように」と願いを込めて、縫っているそう。
着信相手を見ると、その粕谷さんから

「師匠。大変なことが起こりました。
 総理大臣から表彰されることになりました」

思わず、鳥肌が立ち、高速移動中なのに、カーブの手前で、思わず、万歳をしてしまった(汗

そんな粕谷さんに質問したことがある。

「何をやったの?」って

「簡単ですよ。師匠が教えてくれたじゃないですか。
 セミナーに参加して、すぐやる人が1%しかいない。
 そして、一年後にも続けている人が、その中の1%しかいないって。
つまり、自分にできることで、相手が喜んでくれることで、ほかの人がやってないことをやり続ければ、一万分の一の成功者になれるなと思ったんです」
 
ちなみに、彼女に薦めたことは、ご縁をいただいたら、お礼状を出すこと。

これ、セミナーや本の中でも「ラブレター」って表現でいろんな人に言ってるよね?

もっとも、粕谷さんのような上品な気品のあるお礼状はそう簡単にはかけないかもしれんけどね。

見た瞬間に、読む前に感動するから。その上品さに。

お礼状にも、自分の分身であるウエディングドレスにも彼女らしさが漂ってる。

大切なので、もう一度、コピペしておくよ。

『自分にできることで、相手が喜んでくれることで、ほかの人がやってないことをやり続ければ、一万分の一の成功者になれるなと思ったんです』

セミナーとかで聞いて「そんなちっちゃなこと」と思って、馬鹿にしてない?

なにか、逆転満塁ホームラン的なすごいことをやらなきゃならないんじゃないかと。

ホームランはヒットの延長、ヒットはバントの延長

小さなことができないやつに、でっかいことが出来るわけがない

でっかいことは、小さなことの積み重ね
 
我が師匠曰く 地味な努力、大きな成果  派手な挑戦、大きな失敗

参考
粕谷さんのブログ⇒ https://ameblo.jp/dress-sara/

追記
前回の記事 リーダーの事業計画を現実にする方法
も合わせて読むと、より、理解が深まります。

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