日本人向け働き方改革の神髄

2019/09/15 2021/09/02

ようこそ　岡山の経営コンサルタント　カカトコリです。
ビジネスの入り口は集客です。
集客を入り口とした経営コンサルタント。
特に法人客相手のお仕事の新規開拓を低予算で仕組み化することや、流通チャネルの改善で収益性を向上させることが得意で「集客の鬼」と呼ばれることが多いです。

横浜、関内と言えば講師デビューした思い出の地。

まさか、そこから、経営コンサルタントの仕事を始めるなんて思いもしなかった。

とある、素敵な女性との出会いがきっかけなんだけどな。

彼女の得意を生かすアドバイスをしたら、素直な彼女は、実践し続け、総理大臣表彰まで受けてしまった。

本当に彼女の素直に個性を発揮した、実践力には頭が下がる。

個性を発揮すると言えば・・・・

写真は、昨夜、衝動買いしたお弁当と、明治時代の関内

◆　日本人向け働き方改革の神髄
　
「それって、150年前の日本に帰れってことなんじゃない？」

今年の夏休みの課題図書の一冊が『逝きし世の面影』（平凡社ライブラリー）
江戸後期から大正初期に日本にやってきた外国人のもろもろの感想を集めたもの。
絶賛もあり、酷評もあり、当時の日本の本当の姿を垣間見ることができる貴重な一冊。
　
たとえば、技術面を見ると、からくり人形があったり、見たこともないような蒸気船を作ったり、世界遺産にもなっている反射炉を作ったりと、相当に高度な基礎技術はあった。
　
多くの専門職人が、それぞれの特技で活躍していた時代。
もちろん、技術面だけでなく、商業面では堂島の米相場の仕組みは世界の最高峰の仕組みであり、お寺を中心にしたコミュニティや、日本各地に残っている河川工事や治水工事の数々。
各々が、できることを集約し、日本独自の文化を構築していた。

大きく変わるきっかけが、脱亜入欧と富国強兵

思うに、明治政府をつくった明治維新の偉人たちに教養はあったのだろうか？

文化や文明は見れば、そのすごさは理解できる。

が、教養は、形にしにくい。形はあっても、汲み取りにくい。

葛飾北斎や多くの焼き物が、海外に大量の流出しているのは周知の事実。

教養のない人たちがリードするとどうなるのか、という課題にやっと気づき始めたのか、相変わらず、海外の圧力に屈し続けるのかの境目にいるような気がする。

富国強兵を実現するためには、今のアベノミクスじゃないけど、外貨を稼がなければならない。
そのためには、工員さんのレベルを一定以上にすることが前提条件。

つまり、得意を生かし、個性を発揮する方向から、好き嫌いに関係なく、弱点を底上げすることが必要になる。

音楽や芸術、体操や図工は好きだけど、算数や理科が苦手なこどもにも算数や理科を押し込む教育が必要になる。

読み、書き、そろばんの時代から、しかも、行きたい子供だけが通っていた時代から、義務教育への大転換。

さらに、拍車をかけたのが、戦後のアメリカの占領政策。

以前、中曽根さんの「不沈空母」発言が問題になったけど、アメリカ経済から見ると「不沈工場」でもあった。