企業の業績は社長の性格次第
2021/12/26
経営者の器以上に会社は大きくならない
業績の９８パーセントは経営者の責任
経営者に向く性格は身に着けることができる
ようこそ 岡山の経営コンサルタント カカトコリです。
ビジネスの入り口は集客です。
集客を入り口とした経営コンサルタント。
販路開拓や販促支援のサポート役。
時々、叱るので「集客の鬼」と呼ばれています。
得意分野はコンサルタントコンサルティング。
アメリカの大統領選挙が気になり情報方収集をしていた。
アメリカと直接取引をしているわけではないが、輸入があるのでドルの動きが気になる
そんななかで、見つけたのが「クジラ電車」の話題
脱線した地下鉄が「クジラのシッポ」で九死に一生を得ることができたのだとか。
運転手はピンチだと思ったらラッキーだったと複雑な心境だったんだろうな。
ピンチの中にもあきらめなければチャンスはあるかもしれないし
チャンスに浮かれていると足元をすくわれる時もある
会社の業績も社長の性格や生きざまの影響を受けるんでしょうか？
そんな質問が届きました。
写真は「クジラ電車」
今朝の日経新聞より拝借しました。
◆ 企業の業績は社長の性格次第
社長は見られている
出来事をどのように解釈するかは、その人の性格を反映しています。
たとえば、せっかくの休日の雨降り
どこかに遊びに行く計画、バイクのツーリングや、家族でのハイキングを予定していたとしましょう。
がっかりする人が多いかもしれませんが、めぐみの雨降りだと感謝する人もいます。
食欲の秋なので、果物や野菜にはめぐみの雨です。
日々のくらしのなかで、なにも起こらない日というのは存在しません。
出来事をピンチととらえるか、チャンスととらえるかは社長の性格次第。
そして、すっごく重要なことなんですが、性格というのは思考の習慣なので、訓練次第で、人はどんな性格にもなることができるのです。
ビックリですよね。
性格は生まれつきだとほとんどの人が勝手に思い込んでいますから。
もちろん、持って生まれた気質の部分は変わりません。
しかし、後天的にいつの間にか身についた習慣は変えることができるのです。
お風呂で体のどこから洗うか
歯磨きをするときには、右からですか、左からですか。上からですか、下からですか？
これらはいつの間にか身についた習慣ですよね。
こんな質問をいただきました。
ここから
「ぶれない経営は、ぶれない人生になるのではないでしょうか。
ビジネスを生き方または生き様に置き換えても同様でしょうか？」
ここまで
この方、もったいない質問をしているんですね。
『成功哲学』で有名なナポレオン・ヒル財団でやったワークショップのＤＶＤをセミナー会場で限定販売しているんですが、その中ですべて答えています。
その人の過去の好きなことや、得意なことをあぶり出し、さらにどんなことをやりたいのかをヒアリングし、各々の良いところをミックスして、その人の独自の生き方や生きざまを見つけるというワークショップ。
そのワークショップの中では50個くらいの質問に答えていくんですがこんな質問があります。
「自分のお葬式でどんな人だったと言われたいか」
ビジネスは、その人の生きざまを表現するステージ。
世の中に貢献したいと思っている人はそのように振る舞うし、自己中心的なタイプで自己の利益しか考えない人はそのように行動します。
ましてやそれが経営者ならスタッフさんや取引先、お客さまへの影響は甚大なものがあります。
そして、結果としての業績に如実に数字として現れます。
逆にいえば、業績を伸ばしたいのなら、はっきり言って、社員教育をするよりも社長教育、社長の性格改善に取り組んだ方がよほど効果的です。
ダイヤがダイヤによって磨かれるように人は人によって磨かれる
同じように
『経営者は経営者によって磨かれる』
と思っています。
とはいうものの、ほかの経営者のどんなところをどのように観察すれば社長磨きにつながるかは、どんな本にも書かれていません。
少なくともカカトコリさんが今までに読んできた１万冊近い本の中には書かれていませんでした。
もっとも、本にしようにも社長の数だけ、見習う点があるので超膨大な本になってしまうかもしれません。
ただ、キーワードはあるので、時間があれば、11月7日の売上創造塾のセミナー『成功と繁栄のルール12か条』の中で採り上げるかもしれませんので、お楽しみに。
ほかのリクエスト（原文まま）
「繰り返し来てもらえるサロンのような教室にしたいです。
少額でも安定収入が得られるようになりたいです、、」
「地域の皆様に喜ばれるような貢献トップ10を教えてくださいー」
「地方都市の郊外で整体院を、やっています。
コロナの影響もあり、オンラインでもお客さまの役に立ちたいので映像製作もしていきたいと考えています。
自分ではできない、部分を業者さんに外注する場合の、トラブルにならない報酬の決め方を知りたいです。」
などなど
リクエストや質問には時間がある限り対応しますので、お楽しみに。
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