それは経費では落ちません

   

利益には3種類ある
経費も3種類に分かれる
決算書が使えないのは事業計画書とリンクさせないから


今朝の気になった言葉

直下型地震
 

 
 愛子さま

朝礼前の美人スタッフさん達の雑談は「愛子さま」

品格が違う
 
落ち着きがある
 
生まれが違う(教育方針がちがう)
 
などなど、好き勝手なことを言っている
(あんたらに無いもんばぁじゃなぁ)という心の声を押し殺したことは、言うまでもない(笑
 
 
 
阪神淡路大震災で甚大な被害を受けた2府7県が合同訓練をしたという記事。
 
実地が無理でも、我々民間企業もせめて図上演習をやってみることをお薦めする。
 
どんなことが想定されるか
 
どんな対応が必要になるか
 
リーダーは誰にするか
 
リーダーが意思表示をできないときには誰が代行するか
 
全社的に取り組むことで強い組織経営につながります。

BCPの訓練は強い企業創りには必須ですよ。 
 
さて、本日は現実的な話として、想定外に備えるにしても、先立つものが無いと具体的な行動に移れません。
 
なので、決算書や事業計画書のヒントになる話。 
 
先週の売上創造塾のセミナーの概要報告です。

 


ようこそ 岡山の経営コンサルタント カカトコリ

頑張る経営者さんの伴走者、心の支えになれるよう日々奮闘努力中

良い会社を創りたいと頑張っている良い経営者さんの良きパートナーになることを目指しています。

ビジネスの入り口は集客です。

集客を入り口とした経営コンサルタント。

良い会社を創りたい良い経営者さんに寄り添います。

時々、叱るので「集客の鬼」と呼ばれています。

多くのクライアントさんから

「解かりやすく実践的で、成果に結びつく」と好評をいただいています。

 

懇親会のお料理は小皿に分けて給仕してもらっています
  
今回は、岡山名物の黄ニラだし巻きが大人気でした

 

 


 
◆ それは経費では落ちません
 

 
【利益には3種類ある】
 
利益の種類を今更解説しても意味がないので、各々の利益の黒字の時と、赤字の時の意味と簡単な対策を伝授。
 
たとえば、営業利益は黒字なのに、経常利益が赤字になるのはどんな時?
 
その時に打つべき手はどのくらいある?

  

 

【経費も3種類に分かれる】
 
よく売り上げが落ちると、『経費削減』と金科玉条のように唱える偉いコンサルタントの先生や、優秀な税理士の先生がいらっしゃる。
 
会計知識のある素晴らしい経営者さんの中にも「全社一丸になり難局を乗り切ろう。今日から『経費削減』」と言いながら、夜のネオン街に消えていく社長がいる。

あのね

経費にも種類が合って、基本的に増えたら利益が増えるものがあるし、企業活動を継続したいのなら、削減しちゃダメな経費があるんだよ。

  
 
 
 
【決算書が使えないのは事業計画書とリンクさせないから】
 
決算書が難しく見えるのは、事業計画書とリンクさせないから(チコちゃん風に
 
業務内容によっては、事業計画書の科目欄がA3サイズで縦にしても収まり切らないことがあるよね。
 
なんで、月次試算表や決算書の損益計算書はA4サイズにしなきゃならないの?

1万歩譲ってA4サイズにまとめるにしても、その前の段階で事業計画書と社内用資料はリンクさせないと、先ほど話した、増えた方が良い経費や削減できない経費が計画通りかどうか、支出のコスパを判断できない、使えない決算書が出来上がってしまうよ。

しかも、経費科目はゴニョゴニョゴニョ(ここは、目からうろこの税務当局からゲットしたマル秘情報。普通に当局に質問したら教えてくれるんだけどね)

  
 


【質問】

ホームページの制作を外部の業者に委託しました。

これは、なに費でしょうか?

セミナー会場での正解率は、なんと、25パーセント(ビックリ

セミナーの内容をどのくらい理解しているのか、ちょっと意地悪な質問をしてみました。

業務内容によっては経費で落ちないんですよね。
 
「えっ?どいうこと?」と思った方は、もう一度、経理に勉強をしたほうがえぇよ。

 

【セミナー参加者の声】
 
科目が自分で作れると理解した時、とてもスッキリした。
自分で理解できるな科目に作り直そうと思った。
あと、もうけた時コソ投資を!!
その言葉が心に残った。
   有名希望 おたふく蔵 店長 伊藤剛 さま
  

 

わかっているつもりでも、まちがっていることがある。
やっていることが生産性があがっているのか
確認しながら日々→月→年と
やめることはじめることを判断するようつとめます。
今日はありがとうございました。
   匿名希望 工務店事務職 女性
  

 

「決算書」と聞くだけで「わぉ苦手!!」と思ってしまいますが。今日のセミナーで、あれ?もしかしたら思ったよりシンプルでかんたんなことかも!!と思えました。
小学校の算数ができたら、決算書は作れるぞーーっ!!
   有名希望 肩こり専門整体 山本明子 さま
  
 
さらにネットでは(以下コピペ)

売上創造塾 岡山に参加。

第161回ネコでも解る決算書の仕組みでした。
みなさんが揃うまでの少しの時間、カカトコリ先生の楽しい算数教室(笑)をやってくれました。
小学生の算数の時点で、超苦手でその後算数、数学はもうだめ(´;ω;`)ウゥゥ
だったのに…
ナニコレ( ゚Д゚)ちょっとおもろくな~い!?
ということでちょっと数学の面白さがでてきました。
イマ?!(笑)

本編に入っては更に面白く、こんなにシンプルなこと!?とビックリしました。
基本、足し算じゃが。みたいな。
漢字だらけの小難しい名前の勘定科目に騙されていたような気がした。
個人事業主は今月が決算。
今回からは、前向きに作成できそうだ(笑)

セミナー後の懇親会がまた面白過ぎた。
飲食、建設、整体、教育などの職種が集まっていろんな視点で一つのことについて話ができ、楽しく学べました。
今回もありがとうございました
 
(ここまでコピペ)

 

【売れるからくりの創り方】

次回、1月8日の売上創造塾のセミナーは『売れるからくりの創り方』です。

よく言われる「売れる仕組み」ではありません。
 
さらに、進化した『からくり』です。

こんな方にお薦めです。

訪問営業がやりにくくなっている経営者さん
 
求人難や働き方改革で営業や販売部門のテコ入れを考えている経営者さん
 
自信が蓄積してきた営業ノウハウを後進に伝えたいマネージャーさん

などなど、営業部門や販売部門に課題を抱えている中小企業の経営者さん

詳細は決まり次第、このブログでも告知しますので、とりあえず、スケジュールを確保してお待ちくださいませ。

 

【過去セミナー参加者の声】
  

 

【昨日の出来たこと&嬉しかったこと】

午前中は美女と極秘の勉強会
今回のキーワードは「おひかり」
一般的な言葉に置き換えると「理念」「ビジョン」など、めざすべきものなんじゃない?という結論
 
お昼は男前料理
作って、食べて、洗って、片付けるまでが料理
今回は8分でご飯を炊く方法にも挑戦
徐々に上手くなりつつある(自画自賛)
こんどは何に挑戦しようかなぁ(ワクワク
  
好みの硬さに仕上げようと思うと火加減が意外に難しい

 

 

 




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