社員が結束するチームの作り方　

2022/02/07 2022/03/26

意外に社内でのコミュニケーションができていない経営者さんが多いことにビックリ
上意下達は指示命令であって、コミュニケーションとは言いません。
双方向であることがコミュニケーションの入り口です。

今朝の気になった言葉
　
　価格転嫁
　
と
　
　パスワード

パスワードの漏洩ランクが発表されていた
　
漏洩ナンバーワンは「１２３４５６」なんだとか
　
せめて「６５４３２１０」にしようよ（笑
　
社名とかもヤバいよね
　
ちなみに弊社は私のニックネーム

もちろん『カカトコリ』ではない

速攻でスタッフに「ヤダ」って言われたことは秘密です（笑

卸売物価は8.9パーセント値上がりしているのに小売物価は２パーセントくらいしか上がっていないのだとか。

カギは、独自性なんだろうなぁ

報道では「スーパー」を取材していた

スーパーの独自性ってどうやって作るんだろう？
　
値上げしないために、全社員が結束しているとは言うものの、報酬を削るとどうなると思う？

スーパーの従業員さんはお客様でもあるよね　

お金をかけないで、お給料や予算を削らないで、社員さんたちが結束するチームの作り方に興味がありますか？
　
　

ようこそ　岡山の経営コンサルタント　カカトコリ

頑張る経営者さんの伴走者、心の支えになれるよう日々奮闘努力中

良い会社を創りたいと頑張っている良い経営者さんの良きパートナーになることを目指しています。

ビジネスの入り口は集客です。

集客を入り口とした経営コンサルタント。

良い会社を創りたい良い経営者さんに寄り添います。

時々、叱るので「集客の鬼」と呼ばれています。

多くのクライアントさんから

「解かりやすく実践的で、成果に結びつく」と好評をいただいています。
　
　
やっちまった
　　
土曜日のセミナーが終わり
今朝出社するまでぼっちで頑張ってくれていたエアコン君
寒い中、ありがとうございます。
　
電気代の請求が怖い（涙

◆　社員が結束するチームの作り方　
　
【リアルセミナーの時の作戦名は『Ｚ』】

「乙（おつ）」じゃないよ「Ｚ（ゼット）」だよ
　
「Ｚ」といえば、普通はフェアレデイＺなんじゃけど、セミナーの時には別物だよ
　
ズームだとＺ作戦が使えないから、応用が大切。

「Ｚ」というのは、講師の時に会場の隅々まで気を配るための視線の使い方。

初参加の方も含め、いかに参加者の発言の機会を担保するか。

さらに、ボディコミュニケーションも外部カメラじゃないと使えないので勝手が違う、

そのうえ、発声にも気を付けなきゃならないから何かと大変
　
すこしずつ、コツをつかみ始めたかな

で、この作戦「Ｚ」は社内でのコミュニケーションでも大切だと思わない？
　
いかに、気配り、目配りを届けるか

【居場所を作る】

人はどんな時に安心するかと言うと、自分の居場所があると確信できた時。

居場所があれば心も落ち着くので、自主的にも積極的にもなれる

では、どうすれば、社員さんに自分の居場所があることを伝え確信してもらえることができるのか
　
ギャグ的に言えば
　
「いつも、いつも、すまないねぇ」

ベタな言葉で言えば

「ありがとう」

両方を組み合わせて

「いつも〇〇をしてくれてありがとう」と使えれば強度が増す。

ただし、ここで注意点があります

気を付けないと、成果にフォーカスしてしまう

気持ちは解るんだけど、社員の立場になって考えてみ

成果につながったかどうかは本人も解っている（はず

さまざまな要因があり、いつも最高のパフォーマンスを発揮するのは至難の業

こどものテストで言えば、100点満点を取らないとほめられないとしたら、つぎも頑張ろうと思えるだろうか

萎縮したり、プレッシャーに負けたりする社員もいるよね

純粋に行動を褒められたらうれしくない？

【自分がしてほしいと思うことを人にしてあげる】

コンテンツそのものは今回、「社員」とか「チームビルディング」という仮面をかぶっていたけど、はっきり言ってコミュニケーションの基本の「キ」なんだよね

参加したからは「会話術」の最初の単語を思い出してほしい

この挨拶をすれば、一瞬にして相手のこころに入ることができる

それ以外の部分はこれができないと使っても効果は期待できないよ

懇親会で言ったんだっけ？

「出社してくれてありがとう」

「こんなしょぼい会社で働いてくれてありがとう」

「今日も頑張ってくれてありがとう」

などなど

なので、参考図書の一冊目があの本なのよ

ちゃんと、つながった？

そういえば、もうすぐバレンタインだよね

チロルチョコをいっぱい準備しておいたら？

社員さんだけじゃなく、あなたを支えてくれているすべての人に渡してあげたら喜ばれるんじゃない？

作戦名は、「海老鯛」ね（笑

社員さん以上に出入りの業者さんは喜んでくれるよ
　
特に、宅配便のお兄ちゃんやお姉ちゃんが

【以下はアンケートより】
　
今回は強い組織づくりについて学んだ。
人間は1個1個の細胞からできており、それぞれに役割を持つ。
これを会社に例えると、会社という体が
一人一人の社員で出来ており、それぞれが「役割」を持っている。その社員（細胞）が100％のパフォーマンスができるようにしていくのが脳みその位置である社長なのだろうとイメージした。
まだ社員はいないものの、取引業者や仕事仲間と結束しながらお互いによい組織を作り上げていきたいと思いました。
今日はありがとうございました。
　　　　有名希望の匿名さん
有名希望と言うのは、公式ホームページリンク希望という意味です。
あなたのホームページは工事中だよね
なので、今回はリンクは貼りません。悪しからず。

社員との結束を強くするのはコミュニケーション！
単語レベルで共有することがスゴク大切と気づいた
今日から教えていただいた「あいうえお」を活用して、時間がある今のうちに今しかできないことをしたいと思う。
　有名希望　おたふく蔵　伊藤さま
　　

有名希望と言うことで、リンク先を確認したら、肝心なことを書いていないのはなんでなんですか？
イケていないことで有名になりたいんのかぁ、そっかぁ、そうに違いない（笑

今回初めて参加させて頂きました。
参考になるお話がたくさんあったのですが、明日からすぐにできること、これから取り組むことも具体的に教えて頂き、ぜひ、実践していこうと思います
　　有名希望　アサヒ通信システム株式会社　角田様
⇒　http://www.asahi-t-s.co.jp/　
　　

今回もわかりやすいセミナーでした。
「できること。できないこと」誰にでもあるのだから「できないこと」ばかりに意識を向けない。
「ありがとう」を無意識でできるまでやり続けたらきっとよくなる。
　　　　50代　工務店事務職　女性
　　

「できないこと」が「できること」に変えるのは社長の責任。
社員さんを教育訓練するための時間と予算を組んでいるか、ってことです。
　

【10年ビジョンの創り方】

次回は3月5日
17時半開場
18時～20時半　セミナー
21時より懇親会
テーマは『10年ビジョンの創り方』

ビジョンと長期計画は違います
ビジョンが明確になると、社員さん達の結束も益々強化されます。

近々、こちらのブログでもご案内しますので、お楽しみに。

まずは、スケジュールを確保してお待ちください。

なお、状況によりズームに変更になる場合がございます。

【追記】
セミナーの詳細はこちらからどうぞ
⇒　https://www.cacatokori.net/blog/202202187939
マンボウ期間ですがリアル開催できそうです

【過去セミナー参加者の声】
　　

【昨日の出来たこと＆嬉しかったこと】
　
あまりにも寒かったからウォーキングはお休みして北京オリンピック観戦
スノボーとかスキーのモーグルとか感動と感激できりがない
　
寒いから読書もしていたんだけど、場面が極寒のシベリアな件
　　
ちなみに、約60年前の岩波文庫
当時は蝋紙のカバーだったみたいです（ビックリ
希少本です
　
土曜日のセミナー『社員が結束するチームの作り方』に参加して下さった方々のフォロー開始
もっと、もっと、シンプルに考えたらえぇのに
　