一貫性と業務内容の変更

2022/03/02

一貫性を求められるのは人格や理念でありビジネスではない
ビジネスには寿命もあれば、向き、不向きもある
状況に対応できる者だけが生き残れる

今朝の気になった言葉
　
　睡眠
　
と

　ポルシェ
　
ポルシェなど高級車4000台を積んだ貨物船が沈没したとのこと。
　
ポルシェもさることながら、保険に貼っているとはいえ、損害額が気になった。
　
ポルシェだけでも300億円以上プラス船の金額
　
保険の掛け金も相当なもんなんじゃろうのぉ
（カムカムエブリィバディ風に　笑）

睡眠の浅い人が増えているだとか
　
拙著『幸せな人には当たり前なのに多くの人がやっていないこと』（あさ出版）にも書いているように
　
寝る前にその日の出来たこと、楽しかったこと、嬉しかったことなど感謝に結びつくことを思いながら寝るとそれだけで睡眠が深くなるよ　
　
感謝の反対は当たり前
　
当たり前の反対は「有難い」（ありがとうの語源）

さて、本日は業務内容を変えようとしている女性経営者さんからの質問です
　
思考を深掘りする習慣を身に付けると良いんだけどね
　
　　

ようこそ　岡山の経営コンサルタント　カカトコリ

頑張る経営者さんの伴走者、心の支えになれるよう日々奮闘努力中

良い会社を創りたいと頑張っている良い経営者さんの良きパートナーになることを目指しています。

ビジネスの入り口は集客です。

集客を入り口とした経営コンサルタント。

良い会社を創りたい良い経営者さんに寄り添います。

時々、叱るので「集客の鬼」と呼ばれています。

多くのクライアントさんから

「解かりやすく実践的で、成果に結びつく」と好評をいただいています。

　
季節のハガキ箋をゲット
　　
いっぱいラブレターを書こうっと

◆　一貫性と業務内容の変更
　
　
　
【どんな人だと言われたいのか？】

3月5日の売上創造塾のセミナー『10年ビジョンの創り方』こんな質問が届きました
　
現在、業務内容の変更中です。
一貫性が大切と学んできた中で、業務内容の変更をすることへの自分自身の切り替えがうまくいかず、本当にやりたいことなのに、どこか罪悪感と闘う自分がいます。
事業をやっていく中で、業務内容の変更は大手でもたくさん見てきましたが、どのように乗り越えていくべきでしょうか。
　　　　40代　教室経営　女性

素敵な質問をありがとうございます。
　
業務内容の変更中なんですね。

一貫性と言うのは、相手の持つイメージなので自分が悩んでも手の届かない部分です。

しいて言えば、あなたが知り合いに贔屓にしているお店を紹介するときにどんな人だと紹介するのかを考えてみて下さい。

ほとんどの場合、業務内容よりさることながら、その人の性格や人格に重きを置きませんか？

親切な人、頼りになる人、正直な人などと、仕事の内容にその人の人柄を伝えますよね？

なぜでしょう？

一貫性とは信頼する人にふさわしいという意味だと思います。

名著『星の王子様』（サン・テグジュペリ著）の中でも「大切なものは目に見えない」という名言がありますよね。

なぜ、どうでも良い目に見えるところを気にするんでしょう？

ましてや、自分の「本当にやりたいこと」なんですよね？

何をするべきなのか、悩んでいる人が多い中で「本当にやりたいこと」に出会えただけでも幸せなことだと思いますよ。

10年後にはどんな人だと呼ばれたいですか？

10年ビジョンを作りながら一緒に考えましょう。

【経営は自己責任】

そもそも、この方のマーケットにおける知名度ってどうなんだろう？
　
世界のトヨタと言われてすぐに思い出すのは一般的に自動車でしょ？

「あぁ、トヨタね。織物機械の」と思い浮かべる人がいたら間違いなく業界の人でしょう。

というか、トヨタが元々は織物機械を製造していたことをどれだけの人が知っているんだろうか？

トヨタは「これからは自動車の時代が来る」と時代を先読みし、経営資源を集中させました。

もちろん、最初から上手くいったわけじゃなく、何度も倒産の危機があったそうです。

仮に、目に見える一貫性を重視し、今までの業務を続けるとしましょう。

万が一、収益が悪くなった時、あなたのやりたいことに口出しした人が、あなたに成り代わり支払いをしてくれますか？

あなたの財務状況を詳しく知りませんが、経営において責任を取るとは払うべきものを払うことです。

口だけ出して金を払わない人の勝手な言い分にあなたのビジネスを任せられますか？

【商売人に必要な３欠き】

お金を貯めるためには、義理欠き、人情を欠き、恥をかきと言われています。

義理と人情を欠いてしまうと、人間としてどうなんだろうと思います。

業務変更をすると、赤の他人があれこれと好き勝手に言って恥をかくこともあるかもしれません。

好き勝手言う赤の他人が従業員さんのお給料を払ってくれますか？

経営者はどんな状況でも経営を維持発展、成長させ続ける責務があります。

もっと、恥をかいてください。

それが、お客様のため、社員のため、愛する家族のためであれば、もっともっと恥をかきなさい。

恥ずかしいと思ったり、周囲の批判を気にしたりしているようでは経営者の責任を果たしているとは言えません。

甘えないでください。

そもそも、あなたが業務内容を変更することに誰かが具体的に何かを言ってきたんですか？

いるかもしれませんね。

でも、冷静に考えてみて下さい。

業務内容を変更するときに文句を言ってくるのは間違いなく、買わない客か、ランク表の下位の客です。

会社の貢献しない人に主導権があると思う方がおかしい。

経営権はあなたにしかないんですよ。

会社経営でも、人生でも、経営権は当事者にしかありません。

赤の他人を気にする方がおかしい。

具体的な業務内容のビフォーアフターが判らないのであれですが、前の仕事のお客様が次の仕事でもお客様になってくれるなら常得意として大切にしてあげてくださいネ。

【まさかと思うけど】

ＳＮＳやブログでつながっている人のことを見込み客だと思っていませんか？

ネットつながりの人は、単なる知り合いや友人で会って、見込み客かもしれないけど興味客ではありません。

興味客の集め方は4月からの売上創造塾のセミナーの中でディープなシリーズとして紹介しますからお楽しみに。

業務内容を変えたら赤の他人のどうでも良い批判なんか気にしているヒマがあったら興味客を集めることに集中しましょう。

業務内容の変更が上手くいきますように。

素敵な質問をありがとうございました。

また、セミナーの後の懇親会でじっくりお話しできることを楽しみにしています。

ちなみに、3月5日のセミナーの締め切りは3月4日正午です。

セミナーの詳細やお申し込み方法に興味のある方は今すぐこちらのリンクから確認してくださいませ
⇒　https://www.cacatokori.net/blog/202202097884

セミナー当日、ご一緒できることを楽しみにしております。

【過去セミナー参加者の声】
　　

【昨日の出来たこと＆嬉しかったこと】
　
年老いた母からエマージェンシーコール
夜中にベッドから落ちて立てなくなったのだとか
コールに気づけて良かった
　
宮崎のクライアントさんにラブレター発信
　
ネット通販では間に合わないミッションをコンプリート
急ぐときにはリアルショップの勝ちじゃな
　
通勤時間帯に珍しい場所で発見
　　
気を付けようっと