からくりで思うように儲ける

2022/04/04

あなたにとって『お客様』ってどんな人？
お客様には種類があるよ
漠然と「お客様」という言葉を使っているとビジネスが上手くいかないよ

今朝の気になった言葉
　
　市営バス
　
と
　
　渋野日向子
　
カリフォニアで行われていた米女子プロゴルフのシェブロン選手権で渋野日向子選手が４位タイの成績。

三日目に７７の大たたきをしたのがもったいない

結果的にトップとは４打差。

せめて、三日目をパープレーで回っていたらと思うと残念で仕方ない
　
技術もメンタルも良いのに、考え方（戦略やゲームマネジメント）がイマイチなんじゃろうな。
　
本人も、トップグループでのゴルフの仕方が判らないという主旨のコメントをしている。
　
ビジネスでも、基本的な考え方が判っていない人は再現性が無いもんなぁ
　
　
岡山県瀬戸市が、民間企業が撤退したバス路線を市営で復活させるのだとか。

高齢者の生活を守り、中高生の通学の足としてなくてはならない存在なんだろうな。

思うんだけど、自分の子供が通学に使っている間だけでも、極力、バスを使ったら？
　
本当に守りたいのなら、沿線住民、ひとり一人の意識から変えていかなきゃ。

自分たちもいずれ、公共交通機関のお世話にならなきゃならない日が来るんだから
　
　
さて、本日は先週末の売上創造塾のセミナー『マーケティングを見直そう』の現場レポートです。

お客様のステージに合った呼び方、お客様のステージごとの区別、いかにして効率よく売上を増やし、経費を減らすか

というような、俄かには信じがたいマーケティングのお話しでした。
　
パーツが無限にあり、パーツの組み合わせで、２年で売上げを８倍にした事例も

事例は時間の都合で話せなかったので次回じゃな

ようこそ　岡山の経営コンサルタント　カカトコリ

頑張る経営者さんの伴走者、心の支えになれるよう日々奮闘努力中

良い会社を創りたいと頑張っている良い経営者さんの良きパートナーになることを目指しています。

ビジネスの入り口は集客です。

集客を入り口とした経営コンサルタント。

良い会社を創りたい良い経営者さんに寄り添います。

時々、叱るので「集客の鬼」と呼ばれています。

多くのクライアントさんから

「解かりやすく実践的で、成果に結びつく」と好評をいただいています。
　

ウォーキング中に見かけた桜のある風景
　　
これ、個人宅の庭です

◆　からくりで思うように儲ける
　
　
　
【マーケティングを見直そう】
　　
懇親会のシメサバ
今日のおすすめ、というだけあって美味かったぁ
　
先週末は、毎月開催している売上創造塾のセミナー
　
今回のタイトルは『マーケティングを見直そう』

サブタイトルが～思い通りに儲けよう～と言うことで、お客様には種類がある、売れるからくりの概要をお伝えしました。
　
セミナーやっていて、毎回不思議に思うことがあるんだよね。

本当に学ぶべき人が来なくて、部分的にでもやっている人が参加してくる。
　
解りやすく言うと、頑張ればなんとかなると、からくりも戦略もなく右往左往している人と、もっと効率よく収益性が改善される方法が無いかと創意工夫する人との違いとでもいうのかなぁ。
　
覚えておくと良いよ

『戦略無き戦闘、これを無謀と言う』
　
懇親会では、三門消防事件の話もしたんだけど、あの事件の時の我が愛妻ガミゴン様の発言が社長業の本質

経営者脳と労働者脳の違い

冷静に考えてみ。

頑張れば何とかなる、「頑張れ頑張れ」と言うのはどんな立場の人？
　
まぁ、本当の意味で「戦略」を理解し、使いこなせる人は経営者の中で1パーセント程度と言われているので、残りの９９パーセントは「戦略無き戦闘」を繰り返しているのが現実なんだけどな。

戦略の基本は、決めて断つこと
　
結婚と同じ、この人と決めたらよそ見をしない。

それが上手くいくコツ。

ところが、パートナーを決めたはずなのに・・・（突っ込まれそうなのでこれ以上書かんけどな　笑

このぶんやで、いかに労力を省いて収益を上げていくか、を考えるのが戦略の入り口。

そういう意味では、今回はセミナーの途中でミニアンケートを取ったんだけど、儲けたい人ばかりなのでやりやすい（笑

ついでに言うと

Busy　の名詞形が business だと思っているので、ビジネスでは忙しいは禁句

タスクの劣後順位と優先順位の交通整理がへたくそなんです、と同じ意味だよ、「忙しい」というのは。

努力って、将来の楽ちんのためにするべきもの。

売れるからくりが理想の形で動き出したら、ビジネスの中で一番、大変は集客が不要になるんだよ
（詳しくは昨日と5月のセミナーで）

長い人生の中で２～３年、「えいやっ！」って努力すれば、あとは楽になるんだけどなぁ。

イメージは、金利や株の配当で食っていくようなイメージ。

もっとも、放置はできないよ。

同業他社もバカじゃないので攻撃してくるし、放置すると社員さんのやる気が落ちるからね。

そのあたりの具体的な対策は、今月から始まったマーケティングシリーズの中で、リクエストがあればお伝えしますので、お楽しみに。

【今回も神回】

先月は「示申回じゃぁ」と盛り上げて下さったので、今月はハードルが妙に高かったんだけど、今回も「神回」
とは言ってもらえたけど、やっぱり「示申回じゃぁ」と興奮してほしいので、来月に向けて頑張ろうっと。

以下は、例によってアンケートより

今日もありがとうございました。
いつもながら、わかるようにお話ししていただき感謝します。
初見を大切にして、自分のあたりまえを再確認していきます。
　　　　50代　工務店　事務職　女性
　　

「明日からすぐ実践すること」をシェア会で各々発表するのですが、同じセミナーを受講しても学ぶポイントや受け止め方は、いろいろなんだな～と。
そんなところまで学べるのが本セミナーの良いところ（のひとつ）です。
今日も楽しく学べました。
楽しいから勉強も経営（商い）も飽きずに継続できますね。
今回も神回でした。
　　　　　50代　自動車修理業　事務職
　　

初参加でも参加発言しやすい雰囲気で安心して学べました。
他の参加者の方も本音で話していて、自分と向き合いやすかったです。
具体的に行動できるポイントが複数見つかり、価値がありました。
パーツがそろうように継続的に参加したいです。
　　　　　有名希望　経営コンサルタント　勝俣将樹さま
　　　　　⇒　https://nattokukai.jp/　
　　

今回からマーケティングの話と言うことで、営業とは？と言うところ、本日聞いた話を上手く社内のスタッフに伝え、少しでもヒントになればと思いました。
また、自分ができる営業活動も・・・忙しいを理由にせず取り組みます。　
　　　　　有名希望　電気通信工事業経営　角田裕美子さま
　　　　　⇒　http://www.asahi-t-s.co.jp/　
　　

ＶＩＰコースに進化した参加者さんに記念のファイルのプレゼント
　　

　
懇親会でも、いろんな話題で盛り上がったんだけど、人事系の相談でお薦めの一冊はこれ
　　

次回は5月7日土曜日
岡山国際交流センターで
タイトルのネーミングは変更が入ります
売れるからくりのパーツの紹介（すごく重要）と、事業コンセプトやターゲティングまで行けるかな？
　
パーツは無限にあるんだけど、事業戦略や商品戦略、３Ｃ戦略の絡みでどのパーツを使うのが良いのかは全く変わります。

イメージは、トランプのポーカーや麻雀。
　　

自分のやりたいこと、手持ちのカードと言う現実さらに同業他社のやりたいことや手の内を読みながら、出すカードや切る杯が変わりますよね。

頭脳ゲームだと思って、楽しみながらやっていきましょう。

来月も、ご一緒できることを楽しみにしています。

【重要な追記】

シリーズセミナーですが、毎回、おさらいタイムがあるので、途中から参加しても楽しんでいただけます。
ご安心くださいませ。

【過去セミナー参加者の声】
　　

【昨日の出来たこと＆嬉しかったこと】
　
古事記のお勉強
一番の学びは公人としての心構え
理念やビジョンを共有することの大切さ
　
児童養護施設『南野育成園』でこどもの日イベントの打ち合わせ
　　
　　
　
書店さんを３件はしご
読みたかったアリストテレスを１冊ゲット
　
ハンカチの整理
こまめに手入れしないと落ちない汚れがある（反省
　
ウォーキングはトータルで10キロ
予定では20キロだったんだけど、ちょっとした想定外の出来事が発生
思考訓練ができて良かった
　
週末の「老後に備えお料理教室、生徒は自分だけ」では
すき焼き風煮込み料理に挑戦
　　
食べるときに
卵をといただけですが、何か？
　　
　
ネットで盛り上がっていたので試しに食してみた
　　　
「最＆強」がハードルを上げ過ぎているんじゃないか？
（個人的意見です）
　