プロは目的意識をもとう

   

心を亡くすと書いて「忙しい」と言う。
志や愛を忘れたところに心があるだろうか?
日頃、愛情あふれている人でも忙しさにかまけてしまうことがあります。
初心忘るべからず。
大切なことを忘れないための工夫をしていますか?
「忙しい」が口癖の人は要注意

今朝の気になった言葉
 
 新庄剛志
 

 
 クリーニング
 
街中では秋服を見かけるような時期になりました
 
そろそろ、夏物のクリーニングも気になる方も多いのでは?
 
と、思いつつ、自分のクリーニング袋を見てビックリ
 
ワイシャツが10枚近く溜まってる(反省
 
今日はクリーニングの日
 
 
日本ハムのビッグボスこと新庄剛志監督の留任が決まり、ホッとしています。
 
プロ野球はスポーツであるだけでなく、エンターテインメント。

きつねダンスの流行で注目され、話題を提供したことは素晴らしいと思っています。
 
名著『エスキモーに氷を売る』(ジョン スポールストラ著 きこ書房)を彷彿させる。
 
また、本業である監督業も人を育てることは一年やそこらでできることではない。
 
目的、方針、計画、目標、手段など組織に浸透し、チームがまとまり、さらに後進の育成もある
 
10年くらいはかかると思うんだけどなぁ
 
ということで、本日は、プロとはどんな目的意識をもち、どのように組織に浸透させ共有するかという
公務員さんからの質問です。
 
公務員も生産性を求められているんですよ

 

ビジネスの入り口は集客です。

集客を入り口とした経営コンサルタント。

良い会社を創りたい良い経営者さんに寄り添います。

時々、叱るので「集客の鬼」と呼ばれています。

多くのクライアントさんから

「解かりやすく実践的で、成果に結びつく」と好評をいただいています。


立ち位置を間違えた
   
後ろの弥生時代の高床式倉庫が・・・
 

◆ プロは目的意識をもとう
 
 
 
【新しいセミナー】
 
略してSPC21という新しいセミナーにこんな質問が届きました。
 
ここから
 
忙しくなると、チームで動いても当初の目的を忘れてしまうことがあります。
同じ方向を向いて進んでいくには、毎回確認し合うことが1番でしょうか?
    30代 公務員 女性
 
ここまで

素敵な質問をありがとうございます。

すっごく解ります、その気持ち。

忙しすぎると、ついつい目先のことに追われてしまい、何のために仕事をしているのか判らなくなることがあります。

特に、月末や年度末の目標数字の達成がかかっている時に目的を見失いがちになります。
 
公務員ということですが、どんな組織であれ、各々の存在意義や存在目的があるはずなのに、ついつい目標とする数字の方に意識が行ってしまう。

目的、目標、手段

目的が先にあり、目的に対して活動を評価したり進捗を確認したりするための目標であるはずなのに。
 
そして、最小の努力で最大の成果を出すための手段の選択。

当然、組織の存在意義がかかっていますから目的にリンクしていない目標や手段はあり得ません。
 
しかし、数値は業務の達成を比較的簡単に評価できるために、もっと言えば管理職の能力というか立場のために目標達成を金科玉条のように唱える勘違い管理職が現れてしまうのも現実です。
 
組織の存在目的や長期ビジョンなどをまとめ組織活動の基本軸になるものが理念です。

朝礼で理念を唱和する企業が多いのも、基本軸を見失わないため。

ただ、組織内だけがいくら頑張っても、外部要因の変化に対応できなければ存在意義が無くなってしまいます。

なので、理念の下位概念のひとつとして、関連業務ごとに方針を細かく見直し、諸々の計画に落とし込む必要が出てくるのです。
 
この際だから言いますが「一定の成果」ではダメなんです。

目標数値に対する達成率を明らかにしないと、次の改善につながらないんじゃないでしょうか?

お仕事柄、諸事情が複雑に絡み合っていることは重々承知していますが、部外秘で構わないので、上司をかけあい(得意じゃないですか)達成率も集計してみてはいかがでしょう?

目的と顧客である住民の要望とのギャップなんてものも集計してみると、存在意義を見直す際の参考になると思いますよ。
 
たしか、数値の扱いや、統計などは苦手じゃなかったですよね。

目的、目標、手段
 
大切なので繰り返しますが、会議でも目標や手段ばかりでなく、目的を確認しながら進めていくことをお薦めします。

ちなみに、弊社では朝礼で毎日、理念と各分野の方針確認は必須になっています。
 
そして、理念の達成のために今は何をするのがベストなのかを絶えず自問自答する日々。

まだまだ未熟な部分ばかりですが、目指さなければ近づくことすらできない、と自分で自分を励ましています。
 
そうそう

上司に掛け合っても、ダメな時の対処法は長くなりそうなので、セミナー当日の懇親会で質問してくださいネ

素敵な質問をありがとうございます。
 
セミナー当日、ご一緒できることを楽しみにしています。

素晴らしい質問をありがとうございました。


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⇒ https://www.cacatokori.net/blog/202209279291


【追記】

ほかにはこんな質問をお預かりしております
 
カカトコリさんは学んだことをすぐに実践されるのが当たり前の方だと感じました。
学んだことをなかなか実践できない、続かない人(わたしです)への、すぐ実践するコツなどがありましたら、お話しして頂けると嬉しいです。
    40代 歯科医 女性
 
カカトコリさんにとっての『成功』とはどんな状態ですか?  
    40代 整体師 女性 

などなど


【過去セミナー参加者の声】
  

 

【昨日の出来たこと&嬉しかったこと】
 
総合病院に出頭
かかりつけ医は、近所の開業医へ
とアドバイスをいただいた
 
夜はマラソンチームの合同練習に参加
一緒に走りたかった方がお休み(残念
急遽、ウォーキングに変えたんだけど、モチベーションが上がらんかった
自分のための練習なのにね
 
ビジネスパートナーと打合せ 2件
宿題をもらってしまった(汗
 
おもしろいお品書き
  
「秋」がもみじ
心づくしが伝わる
  
  

 




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