自社が存在する意義を語ろう

2023/03/30

企業は自社が存在する意義を語ろう。
どのような社会の課題を解決したいのか。
何がきっかけになったのか。
仕事を通じどのような未来を提供したいのか。
ブランドストーリ―とブランドヒストリーが社内外にファンを創る。
経営理念の唱和だけでは浸透は難しい。
　　　
今朝の気になった言葉
　
自動運転
　　
　と　
　
腸活
　
ダイエットに取り組むには腸活から
　
と教わった。
　
腸が汚れていると、栄養の吸収率が低下する
　
吸収率が低いから食べる量が増える
　
食べる量を減らすと栄養が足らなくなるから食べたくなるという悪循環。
　
そして、腸が綺麗になると持久力も上がるのだとか。
　
　
自動運転に向けて今春から大きく前進しますね。
　
ニュースを見ていると自動運転のデリバリーカーが無事に目的地に着くところばかり報道されている

目的地についても受領者がいない時にはどうするんだろうか？
　
ドライバー不足という社会の課題に向けての自動運転の存在する意義を問われていると思うんだが。
　
　
存在意義と言えば飲食店を多店舗展開する社長さんから質問が届いています。
　
経営理念や自社が存在する意義を共有浸透させるにはどうしたら良いのかと。

【カカトコリのミッション』
　
良い会社を創ろうとする素晴らしい経営者の良き伴走者になる

ビジネスの入り口は集客です。

集客のゴールはファン客創り

集客を入り口とした経営コンサルタント。

良い会社を創りたい良い経営者さんに寄り添います。

時々、叱るので「集客の鬼」と呼ばれています。

多くのクライアントさんから

「解かりやすく実践的で、成果に結びつく」と好評をいただいています。
　
　
経営指針書の環境対策方針に「節電」と書いているのに
　　　
朝起きたらキッチンの照明がこうこうと・・・
寝る前のチェック漏れだな（反省

◆　自社が存在する意義を語ろう
　
　
　
【朝礼】
　
飲食店を多店舗展開している社長からこんな質問が届きました。

ここから
　
毎日、朝礼で経営理念を唱和し、自社が存在する意義を社員さん達に浸透させようとしていますが、なかなか思うようにいきません。
どのようにしたら、自社の存在意義を社内に浸透させることができるでしょうか？
ご教授いただければ幸いです。
　　　　　50代　飲食店経営　男性
　
ここまで

素敵な質問をありがとうございます。

毎日、朝礼をしているんですね。

素敵です。
　
どんな朝礼なのか気になります。
　
毎朝、経営理念を唱和するのも参考にしたいところ、素晴らしい。

ちなみに、他社の朝礼を見学してみたことがありますか？

ぜひ、経営者仲間にお願いしてみましょう。
　
朝礼は社員からすると、その日のタスクが気になり集中しにくいのも事実。

経営理念の唱和はやった方が良いのですが、なぜその経営理念や自社の存在意義なのかを語るには短すぎると思いませんか？
　
起業したばかりの零細企業にも、創業100年以上の老舗企業にもブランドストーリがあるはずなんですね。
　
何がきっかけになり、その仕事を選択したのか、どこを目指しているのか、仕事を通じどんな人のどんな課題を解決したいのか、地域社会とどのように関わりたいのかなどなど

今は○○だけど、以前は○○だった。
ところが○○がきっかけになり
○○を通じて社会のお役に立つためにこの仕事をしている。
将来は○○な企業にしたい。
　
ところで、ここでいきなりの逆質問です。

次のうちいくつの物語りのあらすじを話せますか？
　
『はなさかじいさん』『さるかに合戦』『アリとキリギリス』『赤ずきんちゃん』『桃太郎』・・・

上げればきりがないのでここらにしておきます。

多くの方がおおまかなあらすじなら言えるのではないでしょうか？

なぜだと思いますか？

物語だからです。

企業の存在する意義を物語りにし、朝礼ほどせわしくない時間に何度も語ってはいかがでしょうか。

そのためのひな型がこれです。

今は○○だけど、以前は○○だった。
ところが○○がきっかけになり
○○を通じて社会のお役に立つためにこの仕事をしている。
将来は○○な企業にしたい。

何回くらい語ると社内に浸透すると思います？

400回です。

毎日、語っても2年近くかかります。