問題解決が加速する考え方

2023/09/20

問題解決や課題のクリアが効率的にできるようになると嬉しいですか？
経営とは理想に近づくための日々の現実との葛藤です。
問題や課題に素早く対処し、効率的に解決できれば理想に早く近づくことができます。
どのように考え何から着手すると良いのでしょうか？
　
今朝の気になった言葉
　
北陸新幹線
　　
　と　
　
働き方改革

ビックリ
　
日経より引用
　
名古屋市は2024年度から市が発注する公共工事で週休2日を企業に求める。
達成した建設会社には人件費を5%上乗せして工事代金を支払う。
これまでは受注した企業が週6日働く前提で組んでいた工期を週5日想定に見直し、発注時期を調整する
　
ここまで引用
　
公共工事の一番の問題は、通年発注出ないこと。
　
おおまかにいえば、お盆明けから年度末にかけて工事が集中する。
　
大きなプロジェクトでなければ、このパターン。
　
半年で一年分を稼がなきゃならない構造から改革した方が本質的だと思うんだが。
　
　
北陸新幹線への期待なのか、福井、石川、富山の北陸三県の地価が上昇傾向にある。
　
日本全国でお仕事をしてきて北陸は魚介類を筆頭に美味しいものであふれているし、自然にも恵まれ海も山も近い。
　
何といっても、地場の回転すしにハズレが無い。
　
ウィッシュリストには北陸で寿司三昧と書いてある。
　
だれか呼んでくれんかのぉ～
　
　
さて、本日は中小企業の社長さんや個人事業主の方の問題解決や、課題クリアのヒントになる記事です
　
どのように考え、何から着手すると効率が良くなるでしょう？

【カカトコリのミッション』
　
良い会社を創ろうとする素晴らしい経営者の良き伴走者になる

ビジネスの入り口は集客です。

集客のゴールはファン客創り

集客を入り口とした経営コンサルタント。

良い会社を創りたい良い経営者さんに寄り添います。

時々、叱るので「集客の鬼」と呼ばれています。

多くのクライアントさんから

「解かりやすく実践的で、成果に結びつく」と好評をいただいています。

昨夜もはぁはぁ
　　　
ちょっとだけ頑張ってみた

◆　【問題解決が加速する考え方】
　
あなたが抱えている経営やビジネスの問題は何ですか？

もし、その問題の解決を加速させる考え方があるとしたら知りたいですか？
　
問題の本質に迫り悩みが少なくなるとしたらどんなにスッキリすると思いますか？
　
手元の資料によると中小企業ではこのような問題に悩んでいる経営者が多いことが判りました。

１．集客や売上
２．人手不足
３．社員教育　特にコミュニケーション

あなたの会社ではいかがでしょうか？

他にも
資金繰り、経費の増加、価格転嫁、告知広報力の強化、コロナ融資の返済、円安、実働時間の減少などなど

多くの問題を抱えていることが報告されています。
　
実は問題解決を効率的にするには手順があります
　
つぎの３つです

１．問題の本質を理解する
２．影響力のある解決策を３つリストする
３．解決策のうちコスパの良い物から着手する

ただし、注意点があります。
　
業績や将来に影響を与えるだろう問題のうち、多くても３つまでに集中して下さい。
　
なぜ、３つなのでしょうか？
　
ヒト、モノ、カネなどの経営資源が分散してしまうと効果が薄まるからです。
　
「そんなこと言っても、毎日、毎日、次から次へと問題が発生するのはどうしたら良いのですか！（怒）」という声が聞こえてきます。

解ります、その不安な気持ち。

私も、次から次へと起こる問題や課題と取り組んできました。
　
経営者として30年以上、経営コンサルタントとしても25年以上。

特に、体力も気力も有り余っていた30代の後半はひどかったです。

【ひどすぎた経営初心者の頃】
　
社長には36歳でなりました。
　
ビギナーズラックで、ネットも使わないでたった２か月で全国展開の販売網を構築できたものだから、文字通りイケイケドンドン。
　
その手法は10冊近いビジネス書でも事例紹介されたり、取材もされたりで、本当に怖いもの知らず。

最大、6つのビジネスを展開していました。
　
16人ほどの社員で。
　
何がひどいって、組織化もできていなければ、社員教育も追いつかないで事業規模を急拡大しようとしていたのですから上手くいくわけがない。
　
即戦力が欲しいからと中途採用を繰り返していました。

教えたら誰でもすぐに業務に取り掛かれるに違いないという自己都合による勝手な思い込み。
　
そんな優秀な人はすでに他社が雇用しているか、自分で起業しています。
　
中学生にも解けるような入社試験にパスしないのです。
　
どこが間違っていたと思いますか？

１．経営の本質
２．求人と社員教育
３．そして何よりもリーダーシップの欠如

大きな問題はこの３つです

【具体的な問題解決の手順】

最初にしたことは日々発生する問題の整理です。

１．1年以内に定期的に起こること
２．５年以内に再発生が予見できる事
３．それら以上にめったに起こらないこと

この３つに分類しました。

次にしたことは各々のグループの細分化です。
　
１．すぐに対応しないと将来に大きく影響する案件
２．ひと月以内の対応なら問題にならないこと
３．問題に見えただけの案件

さらに深掘りしました。

１．費用
２．労力
３．効果

さて、お気づきでしょうか？

図を書いてみると理解しやすいと思います。

3×３×３　で構成されています。

具体的になるので問題解決が加速するのです。

そして、実はさらに大きな問題が発生します。

どういうことかというと・・・・
　
　
　
【経営問題の根本はこの３つに集約される】
　
１．売れるからくり
２．経営戦略
３．経営○○

じつはここまでの問題解決手法の基準になるものが経営には必須です。
　
社長になったばかりの頃は全く理解できておらず、本当に日々起こる問題の解決に追われていました。
　
ストレスから不整脈が出たり、胃の調子がおかしくなったりもしました。
　
ところが、この３つが社内に浸透するようになるにつれ、経営問題の発生も減っていきました。
　
どのように問題にアプローチし、どのように優先順位をきめ、どんなことをしたのでしょう？
　
　
　　
【問題解決が加速する考え方】
　
10月7日の第179回売上創造塾では『問題解決が加速する考え方』と題して、中小企業に次々に起こる経営問題を解決するための効率的な考え方をお伝えします
　
こんな方にお勧めします。
　
◇ 多くの問題を抱え何から着手してよいのか悩んでいる経営者さん
◇ 不都合な真実から目をそらしたくなる起業家さん
◇ 組織経営を目指している個人事業主さん

特に、多くの問題を抱えストレスから解放されたい中小企業の社長さん
　
　
【このセミナーに参加すべき3つの理由】
　
１．問題そのものの本質を理解できるようになります
２．解決のためのアプローチが判るようになります
３．問題そのものに恐怖を感じなくなります

想像してみて下さい。
ストレスが減り、さわやかな気分になれたらどれほど晴れやかになれるかを

【セミナー概要】
　
第178回　売上創造塾
　
『問題解決が加速する考え方』

主な内容
・なぜ「３」が重要なのか
・問題解決事例
・リクエスト質問コーナー

講師：経営コンサルタント　カカトコリ
日時：令和5年10月7日（土）
　　　18:00～20:30　セミナー（ズーム）
　　　21:00～22：00　懇親会（ズーム）　

会場：ズーム

定員：16名

セミナー参加費：　11,000円（先振り込み：返金保証付き）

ＤＶＤ先行予約特価：9,900円（送料、消費税込み）

※地方の方、タイミングの合わない方のために、ＤＶＤの先行予約も受付中

申込方法
セミナー参加希望の方はこちら
⇒ https://ssl.formman.com/form/pc/Y7FFxa1EAu7W0HAL/
DVDの先行予約はこちら
⇒ https://ssl.formman.com/form/pc/sKbdOzbMFgB5Lfpd/

申し込みフォームが正しく動作しない場合はメールしてください
メールタイトルは「売上創造塾セミナー参加希望」でお願いします。
⇒ mail@cacatokori.net まで

　
【過去参加者の声】
　
「やっていることもあり、必ずしも的外れではないことには気づけました。
　もっと具体化することの必要性を感じました。
　やる方向に徹底的に集中します」
　　　　飲食業　50代　女性

「やることがたくさん見つかった。
　やらねば」
　　　　化粧品販売　30代　女性

「自分がまだ十分にコンセプトを絞り込めていないことに気づきました。
　独自性を書き出していこうと思います。
　アイスブレイクのやり方も参考になりました。
　ありがとうございます。」
　　　　習い事教室　30代　女性

「「得意分野を集めて全体像をつくる」ということがすごくヒントになりました。
　なぜかいつもセミナーが進むにつれ元気になりワクワクが閃いてきました。
　ありがとうございます。」
　　　福祉施設施設長　50代　男性

「『ビフォーアフター』のアフターをお客さんは求めている。
　色々と考えさせられる言葉でした。
　ありがとうございました」。」
　　　工場勤務　30代　男性

「独自性を３秒で語れなかった。
　自分のウリを相手の心に残るよう語れるようにならなければと思いました」
　　　　事務職　40代　女性

「とてもよかったです。
　さらに深く理解できました」
　　　　匿名希望
　
「自分の中のしばりが取れて気が軽くなった。
　気になって残っているものを実践してみようと思う。
　今日はありがとうございます。」
　　　匿名希望

「久しぶりに参加したセミナーでしたが、相変わらず楽しかったです。
考えることで、頭のあっちこっちがウニウニと刺激されました。
９Ｘ６のマトリクスをまずは館長と共に埋めてみます。
本気でビジネスを良くしたいと思う志あふれる人達と会えるこのセミナーは僕にとって息継ぎの場です。」
　　　　　有名希望　北木西公民館・主事　友野雅典さま

「１秒で伝わる自社のＵＳＰ！を考えたいと思います！
競合は同業者だけではないということを考えると、やはり一事業を極めていくことこそが大切だと思いました。
今日からやることは、定時物も看板も、お客さんに“見える”ようにだす。
１秒で印象づくキャッチと共に。
今回もありがとうございました。」
　　　　　有名希望　肩こり専門整体　山本明子さま

「いろいろな面でわかりやすくお話していただきありがとうございます。
また参加したいです」
　　　　　匿名希望　住宅建築業　女性

などなど

【５つの約束】
　
１．安心の返金保証付き
万が一、セミナーに満足いただけない時は、理由の如何に関わらず、参加費を全額お返しします。
配布資料の返却は必要ありません。

２．安心のドタキャン・遅刻対応
参加費を振込みしたけど、急な用事などで、参加できなかった場合は、セミナー資料とＤＶＤを無料で送らせていただきます。
30分以上遅刻した場合も同様の対応をさせていただきます。

３．落ち着き集中できる空間（リアル開催の場合）
お席はお隣が気にならないゆとりの１人掛け
女性の方も安心です。
ソーシャルディスタンスにも配慮しています。

４．初参加の方・初心者にも親切
難しい言葉、専門用語は使いませんので、起業予定の方や、初参加の方も一緒にワクワク楽しく学べます。

５．解りやすく実践的
机上論でない、自社でやって成果のある事例や、コンサル現場で学んだり、気づいたりした実践的内容を
提供します。

【参加特典】

１．裏メルマガの購読権
　　ネットで公開していたら「こんなもんタダで出すな」って怒られちゃいました
　
２．無料メール相談の権利
　　永久に無料です（ただし、一回につき、一案件でお願いします）
　　大雑把には、200文字程度でお願いします。

３．初回面談割引
　　通常、2時間5万円の面談をセミナー参加者のみ、2時間3万円で提供します　　
　　注）県外の方は交通費のご負担をお願いします。

４．FaceBookを使われている方はFaceBookグループ「売上創造塾岡山」に招待させていただきます。
　　現在206名の方々が参加されているグループです。
　　友達になっていない方は、招待できません。
　　セミナー参加後、友達申請や承認をお願いします。

５，不定期開催のシークレットセミナーに優先的に参加していただけます。
　
【申し込み方法】

セミナー参加希望の方はこちら
⇒ https://ssl.formman.com/form/pc/Y7FFxa1EAu7W0HAL/
DVDの先行予約はこちら
⇒ https://ssl.formman.com/form/pc/sKbdOzbMFgB5Lfpd/

【安心の返金保証付き】
万が一、セミナーに満足いただけない場合は、一週間以内にお申し出ください。
セミナー参加費を全額、お返しします。
資料返却の必要はございません。
　

【最後に一言】

経営問題の多くは実は社長の中にあります。
　
ほんの少し視点を変えるだけで本当に瞬間的に問題は解決します。
　
ただ、残念ながらそれだけでは問題を解決したことが数値として現れては来ません。

今回のセミナーでは、タイトルこそ「問題解決」になっていますが、長中期にわたり決算書の数値が良くなる
問題へのアプローチの仕方や考え方をお伝えします。
　
経営者が目先の問題解決から解放され、長期的な視点で経営できるようになれば必ず経営内容は良くなります。

良い会社にしたいと切望しているあなた様とご一緒できる事を今から楽しみにしています。
　
最後までお読みいただきありがとうございます。

季節の変わり目、ご自愛くださいませ。

　
【シェア・拡散のお願い】

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シェア・拡散１回につき100円を愛情あふれるあなた様に成り代わり、児童福祉施設南野育成園様に寄付させていただきます。
いつも、ご理解とご協力をいただき、ありがとうございます。
　
シェア・拡散していただきたいのはこちらのページです
⇒　https://www.cacatokori.net/seminar_information/new

最後にこの記事の理解をさらに深めるためのリンクを貼っておきます。
良かったら参考にしてくださいネ

【過去セミナー参加者の声】
　　

【昨日の出来たこと＆嬉しかったこと】
　
ご褒美はチョコミント
　　
　
一日早いけど、孫一号の誕生祝の写真が届いた。
　　
誕生の祝いにプレゼントしたテディベアと一緒に記念撮影
じいじは嬉しい
顔出しＮＧなので熊の写真　
どちらが孫一号でしょう？（笑
　
ビジネスパートナーと打合せ　1件
　
チャットコンサル　1件
　
メールマガジン　発射　1本
　
クライアントさんが提出してきた宿題と格闘
伸びしろがあり過ぎ
期待が膨らむ
　