経営理念はなぜ必要なのか

2023/10/11 2023/10/17

歴史もあり経営理念も立派な会社はどこが違うのか？
そもそも、経営理念で飯が食えるのか？
綺麗ごとだけで上手くいくのか？
どんな経営理念を創れば良いのか？
そんな疑問から立ち上げた勉強会の参加者募集です。
一緒に経営理念のある良い会社を目指しませんか？
　
今朝の気になった言葉

国際ガールズ・デー
　　　
　と　
　
システム障害
　
天災により資金不足になった時にはどうしたらよいかは知っているけど、システム障害の時はどうなるんだろうね？
　
ゆうちょ銀行の一部と、全銀システムでシステム障害が続いているらしい。
　
残高不足が発生すると、与信にも影響が出るのじゃないかと危惧する。
　
おりしも、今朝の電話コンサルは事業計画と資金繰りだった。
　
　
国際ガールズ・デーとは、ネットの情報によると
　
開発途上国では女の子の多くが経済的・文化的な理由により学校に通えず、10代前半での結婚を余儀なくされ、貧困の中で暮らしている。
先進国でも女の子には様々な社会的制約が存在する。
この国際デーは、世界各地で女の子自らが声をあげ、彼女たちを応援する日である。

です。
　
高校時代の友人がこの取り組みに真剣に取り組んでいる。
　
ビジョンと理念が・ミッションが明確
　
すべての女性が輝いて生きる社会を作る
　
昨夜は国際ガールズ・デーの前夜祭として盛大なチャリティーパーティーを開催していた。
　
理念が人を動かすんだよな
　
　
ということで、本日のキーワードは、理念とビジョンです
　
あなたの理念はあなたを含め人びとにワクワクを伝えていますか？

【カカトコリのミッション』
　
良い会社を創ろうとする素晴らしい経営者の良き伴走者になる

ビジネスの入り口は集客です。

集客のゴールはファン客創り

集客を入り口とした経営コンサルタント。

良い会社を創りたい良い経営者さんに寄り添います。

時々、叱るので「集客の鬼」と呼ばれています。

多くのクライアントさんから

「解かりやすく実践的で、成果に結びつく」と好評をいただいています。

たまたま通りがかった公園の樹木が綺麗だった
　　

◆　経営理念はなぜ必要なのか

【ビジョナリーカンパニー研究】
　
先月から始まった『ビジョナリーカンパニー』を使っての勉強会
　
前回、特に気になったメモから
　
「真に卓越した企業とそれ以外の企業の違い」
　
普遍的な存在価値を掲げ、実現のために全社で取り組んでいる。

あなたの会社には全員をまとめる何かがありますか？

迷ったとき、困った時にこころのよりどころとなるような基準になるものがありますか？

「経営の流行り言葉や流行に左右されていませんか？」

たとえば、ちょっと前に流行った《サブスク》

通勤定期や月極駐車場、事務所や自宅の家賃などなどとどこが違うんでしょうね？
　
カタカナやアルファベットをつかえば最新だと思い込んでいる賢い人たちの思惑に経営判断を左右されていませんか？
　
本当に理解している人は、わたくしのような凡人にも理解できるように説明できるし、既存の似たような取り組みとの違いも教えてくれるはずなんだけどなぁ。
　
「時代を越えて一貫性のある経営理念」
　
新しい文明が起これば、ライフスタイルや生活様式にも大きな影響を与えることがあります。
　
たとえば、1960年以降のモータリゼーションの波。

いまでは地方都市では一家に複数台の車があるのは当たり前の時代。
　
ところが、歴史をひも解けば、近代どころか、1万年以上の大昔から人間の営みは変わっていません。

生まれ、恋をし、年老いて死んでいく。
　
同じように企業にも寿命があります。

100年以上つづく、真に卓越した企業にはどんな特色があり、どのような理念があるのでしょうか？

「先入観や知識を捨てなければ新しい概念を産み出せない」
　
あなたの会社の経営理念はどなたの考えでしょうか？

もし、あなたが創業者で経営理念を考えたのであれば、ぜひ《創造的破壊》に挑戦していただきたい。

何年後、または何十年後に後継者によって破壊されるくらいならご自身でブレイクスルーしてみませんか？

今まで触れたことのない考え方や発想からより優れたアイディアが生まれるかもしれません。
　

そして、個人的に前回の勉強会で一番印象に残ったのがこれ。

「決定的な点は、理念の内容ではなく、理念を・・・（後略）」

【第二回　ビジョナリーカンパニー研究会】

正式名称は

読学実践会ビジネス書バージョン第二期
第二回　ビジョナリーカンパニー研究会

と言います。

長いので覚える必要はありません。

20分間、指定のビジネス書を読み、お互いの気づきや学び、意見や疑問点を話し合うという勉強会です

使用テキストは『ビジョナリーカンパニー』（ジェームズ・コリンズ著　日経BP）

次回は13ページの15行目からです。
初めて参加の方はそれ以前は独学していただいて構いませんが、指定ページ以降は読まないで下さい。
（そういう会なのです）

【研究会概要と申し込み方法】
　
『第二回　ビジョナリーカンパニー研究会』

日時　2023年10月24日（火曜日）
基本的に毎月第三火曜日が定例日
　　　19：00～21：00
場所　ズーム
会費　2200円/回（半年分13200円を前払い）（税込み）
定員　８名
テキスト　『ビジョナリーカンパニー』（日経BP社）
　　　　　　ISBN-13 : 978-4822740313　（書籍の固有番号です）
　　　　　　各自でご準備下さいませ

運営方法
　
毎回、20分間テキストを読みます。
参加者同士で、読んだ範囲を対象に、気付きや疑問点を話し合います。
業種や業態がみんな違うので多様な意見が出て来て良い刺激を得ることができます。

申込フォーム
⇒　https://ssl.formman.com/form/pc/yQRBPudYOdNsUo6Z/
初参加の方にはメールで振込先をお知らせいたします。

ズームのパスワードはお預かりしたメールアドレスにお届けします。
　
素敵なあなたと、ご一緒できる事を楽しみにしています。
　
良かったら、お友達も誘ってあげて下さい、きっと喜ばれると思いますよ。

最後にこの記事の理解をさらに深めるためのリンクを貼っておきます。
良かったら参考にしてくださいネ

【過去セミナー参加者の声】
　　
【昨日の出来たこと＆嬉しかったこと】
　
専門家に技術系のサポート依頼
すぐに来てくれて10分くらいで問題解決
やっぱり専門家の人脈は大切
　
午後からもほかの専門家を訪問
こちらも滞在時間は10分ほど
専門家は仕事が早い
　
移動中にお友達発見
　　