包丁の盲腸と社長
社長だから偉いわけじゃない。
社長の役割役目を果たす人が偉い人。
社長の役割ってなに？
決断と責任に収斂される気がする。
悩んでいるヒマがあるなら決断する。
決断が間違っていたら責任を取る。
決断を取り消し、新たな決断を繰り返す。
正しい決断とはなんだろう？
【カカトコリのミッション』
良い会社を創ろうとする素晴らしい経営者の良き伴走者になる
ビジネスの入り口は集客です。
集客のゴールはファン客創り。
集客を入り口とした経営コンサルタント。
時々、叱るので「集客の鬼」と呼ばれています。
多くのクライアントさんから
「解かりやすく実践的で、成果に結びつく」と好評をいただいています。
黒づくめで出動
黒のシルクハットが似合いそう？
◆ 包丁の盲腸と社長
本田技研を興した
本田宗一郎が
こんな主旨の発言をしている。
社長なんて偉くも何ともない。
課長、部長、包丁、盲腸と同じだ。
要するに命令系統をはっきりさせる記号に過ぎない。
役職って職務上の役割。
じゃぁ、社長の役割って
何だろう？
突き詰めて考えていくと
決断と責任を取ることじゃないか
と思う。
会社と言うボートの行き先に
責任を持つ。
漕ぎ手に
「一生懸命にこげ」
と言うだけなら
中間管理職で十分。
どこを目指して進むのか。
目的地にはどんな
楽しいことがあるのか。
目的地にたどり着くためには
何が必要なのか？
乗組員はどんな役割を
求めるのか？
航路はどうするのか？
必要な資金は
どうやって調達するのか？
いつまでに到着するのか？
どんなリスクがあるのか？
リスクにそなえ
どんな準備や訓練が必要なのか？
決めなきゃならないことが
山盛りやって来る。
多くの起業家がこの段階で
夢をあきらめてしまう。
どのように決断したら良いのか
迷いに迷い
プレッシャーや周囲の声に
つぶされる。
特に、身内の周囲の声ほど
厄介なものはない。
起業経験や経営体験の無い周囲の人が
「心配」とか「愛情」と言う名のもとに、
自分に降りかかる火の粉を避けようと
好き勝手言って来る。
人間はだれしも
弱いし自分には甘い。
ついつい、楽な方へ
イージーな決断をしてしまう。
（自分のことは棚に上げて言うけどな）
決断が怖いから
決断そのものを先送りする。
じつは、決断なんか
みんな毎日、何千回も何万回もしているんだよ。
赤信号になったら停まる。
周囲を見て安全なら行くことも可能だよね。
（この前、徒歩で信号無視したら
渡ったところにお巡りさんがいたけどな）
お腹がすいたら何か食べるよね？
少々なら食べなくても死にはしないのに。
眠くなったら
運転中でも寝てしまったことない？
決断にとその結果には責任が
デフォルトでセットになっている。
だからよくこんな質問をいただく。
「どうしたら良いでしょうか？」と。
大きな決断ほど答えは決まっている。
「どうしたいの？」
決めてくれないと
経営コンサルタントとしての出番が来ない。
なぜなら
ここ重要、試験に出すからね。
『正しい決断なんかありません』
（超ウルトラスーパーきっぱり）
あの、決断が正しかったから
今の輝かしい栄光がある。
そう、言えるように努力を積み重ねるだけ。
心が折れそうになった時に
伴走するのがカカトコリさんのミッション。
参考までに
【過去セミナー参加者の声】
【昨日の出来たこと＆嬉しかったこと】
おじの一周忌
ガキの頃、よくかわいがってもらった
高校時代に通学でお世話になったＪＲの駅
今は無人になっている
都会では考えられない
田舎でもダメでしょう
となりに人が来るのがイヤなら
ＪＲ移動するんじゃないよ
移動のお供
中巻の第一話がグサグサと突き刺さる
バツ５の女性の本音の物語り
日韓野球よりも
ラリージャパンが気になった
日曜の夜
本日もお読みいただきありがとうございます
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